เว็บไฮโลออนไลน์ จีคลับเสือมังกร การศึกษา

เว็บไฮโลออนไลน์ National Association of State Budget Officers รายงานว่า“ ในช่วงสามปีงบการเงินที่ผ่านมาได้ออกกฎหมายขึ้นภาษีมากกว่าการลดโดยรวมในขณะที่ทำตรงกันข้ามกับปีงบประมาณ 2014 และ 2015”

Barb Rosewicz ผู้อำนวยการโครงการ Fiscal 50 กล่าวว่า“ การดำเนินการด้านภาษีของรัฐส่งผลให้รายได้ของรัฐเพิ่มขึ้นสุทธิ 50 รายในช่วงสามปีบัญชีที่ผ่านมาซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจของรัฐและการดำเนินนโยบายที่ชัดเจน “เช่น ภาษีเพิ่มขึ้นและลดลง

ในขณะที่บางคนอาจโต้แย้งว่าแนวโน้มระดับชาติของการเพิ่มภาษีของรัฐกำลังเพิ่มสูงขึ้น Rosewicz กล่าวกับWatchdog.orgว่า“ หลักฐานไม่สนับสนุนข้อสรุปนี้ เว็บไฮโลออนไลน์ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในรัฐเพียงไม่กี่รัฐอาจส่งผลให้รายได้ภาษีสุทธิเพิ่มขึ้นแม้ว่ารัฐต่างๆจะลดมากกว่าการขึ้นภาษีก็ตาม แม้ว่าจะมีรายได้เพิ่มขึ้นสุทธิในปีงบประมาณ 2017 แต่ 20 รัฐก็ออกกฎหมายให้รายได้สุทธิลดลงเมื่อเทียบกับการเพิ่มขึ้นสุทธิเพียง 11 แห่ง”

หลายรัฐขึ้นภาษีเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนในปีงบประมาณ 2010 และ 2011 เธอกล่าว แต่ตั้งแต่นั้นมามีเพียงในปี 2559 และ 2561 เท่านั้นที่รัฐออกกฎหมายเพิ่มจำนวนมากขึ้นกว่าการลด

“ การเพิ่มขึ้นล่าสุดสอดคล้องกับช่วงเวลาของการเติบโตของรายได้ที่ช้าเป็นพิเศษและงบประมาณที่ จำกัด สำหรับหลายรัฐ” Rosewicz กล่าว

J. Scott Moody ผู้อำนวยการ Family Prosperity Initiative เตือนเกี่ยวกับการขึ้นภาษีและเสนอแนวทางแก้ปัญหาสำหรับรัฐต่างๆในการจัดการกับความผันผวนทางเศรษฐกิจ

“ ภาษีที่สูงขึ้นในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำเพียงเพื่อเพิ่มความรุนแรงของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและทำให้รัฐมีช่องว่างทางการเงินที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น” Moody กล่าวกับWatchdog.org “ เพื่อป้องกันไม่ให้ต้องขึ้นภาษีในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำรัฐอื่น ๆ ควรออกกฎหมาย จำกัด ภาษีและรายจ่าย (TELs) เช่น Bill of Rights ผู้เสียภาษีรุ่นบุกเบิกของโคโลราโด TEL ที่ออกแบบมาอย่างดีควร จำกัด การเติบโตของการใช้จ่ายในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจดีและจัดสรรงบประมาณส่วนเกินบางส่วนไว้ในกองทุนในวันที่ฝนตก กองทุนในวันที่ฝนตกสามารถดึงออกมาได้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียภาษีที่สูงขึ้น”

สถาบันรัฐบาลเนลสันเอ. ร็อกกี้เฟลเลอร์เตือนว่าสภาวะการเติบโตที่กำลังประสบอยู่อาจเป็นช่วงสั้น ๆ รัฐต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงภาษีของรัฐบาลกลางเนื่องจากกระบวนการงบประมาณตามรัฐธรรมนูญจำนวนมากและกฎภาษีเงินได้ของรัฐเชื่อมโยงกับรหัสภาษีของรัฐบาลกลางและได้รับผลกระทบโดยตรงจากการเปลี่ยนแปลงการปกครองของรัฐบาลกลาง ตัวอย่างเช่นในรัฐธรรมนูญของรัฐลุยเซียนาอัตราภาษีของรัฐจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติเมื่อภาษีของรัฐบาลกลางลดลง

“ ในขณะที่รัฐต่างๆออกมาจากช่วงที่รายได้เติบโตช้าเป็นพิเศษรูปแบบรายได้ที่ผันผวนในอนาคตทำให้เกิดความท้าทายใหม่” รายงานของ Pew ระบุ “ แม้แต่การกลับไปสู่ระดับสูงสุดก็สามารถปล่อยให้รัฐมีส่วนเพิ่มเล็กน้อยเพื่อชดเชยการลดความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางหรือจ่ายค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของประชากรการเพิ่มขึ้นของการลงทะเบียน Medicaid หรือความต้องการรอการตัดบัญชี

“ เมื่อมองไปข้างหน้าการลดภาษีของรัฐบาลกลางในเดือนธันวาคมจะรวมการเปลี่ยนแปลงต่างๆในการยกเว้นภาษีการหักลดหย่อนและเครดิตของรัฐบาลกลางที่สามารถดำเนินการและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการจัดเก็บภาษีของรัฐได้ บางรัฐได้ปรับเปลี่ยนรหัสภาษีเพื่อตอบสนองต่อการดำเนินการของรัฐบาลกลาง” Pew กล่าวเสริม

“ คำถามที่ยากกว่าคือรายได้ภาษีจะไปอยู่ที่ใดในอนาคตเนื่องจากหนี้ที่เพิ่มขึ้นและผลประโยชน์หลังเกษียณที่ยังไม่ได้รับทุน นั่นเป็นเรื่องที่น่ากังวลและน่าตกใจในบางรัฐมากกว่ารัฐอื่น ๆ ” Bill Bergman ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Truth in Accounting กล่าวกับWatchdog.orgหลังจากตรวจสอบข้อมูลรายได้ส่วนบุคคลของคนงานในโคโลราโดเติบโตเร็วกว่ารายได้ค่าจ้างในรัฐส่วนใหญ่ของสหรัฐอเมริกาตามรายงานของ Pew Charitable Trusts Research

Barb Rosewicz ผู้อำนวยการโครงการ “Fiscal 50: State Trends and Analysis” ของ The Pew Charitable Trusts กล่าวว่าโคโลราโดเชื่อมโยงวอชิงตันกับการเติบโตของรายได้ส่วนบุคคลของรัฐที่เติบโตเร็วที่สุดเป็นอันดับสี่ในรอบทศวรรษนับตั้งแต่เกิดภาวะถดถอยครั้งใหญ่

“มันเติบโตเทียบเท่ากับร้อยละ 2.4 ในปีระหว่างปลายปี 2007 และในตอนท้ายของปี 2017 ว่า” Rosewicz บอกWatchdog.org “ อันดับสูงหมายความว่าการขยายตัวทางเศรษฐกิจของรัฐเร็วกว่าส่วนใหญ่ของประเทศ”

จีคลับเสือมังกร รายงานจะวัดรายได้ส่วนบุคคลโดยการประเมินองค์ประกอบ 3 ส่วน ได้แก่ รายได้การโอนผลประโยชน์ไปยังบุคคล (ส่วนใหญ่มาจากรัฐบาล) และรายได้จากทรัพย์สิน Pew ตั้งข้อสังเกตว่าองค์ประกอบหลักทั้งสามเพิ่มขึ้นในโคโลราโดในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แต่ประเภทรายได้เพิ่มขึ้นมากที่สุด รายได้คิดเป็นสองในสามของรายได้ส่วนตัวของโคโลราโด การเติบโตของรายได้ที่มากที่สุด (ร้อยละ 3.4) คือการดูแลสุขภาพและความช่วยเหลือทางสังคมตามด้วยบริการวิชาชีพวิทยาศาสตร์และเทคนิค

“ สำหรับปฏิทินปี 2017 เพียงอย่างเดียวผลรวมของรายได้ส่วนตัวของ Coloradans ทั้งหมดเพิ่มขึ้น 2.3 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเชื่อมโยงกับแคลิฟอร์เนียที่เร็วที่สุดเป็นอันดับ 6 ในสหรัฐฯและเป็นสัญญาณว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจล่าสุดยังคงแซงหน้าส่วนใหญ่ของประเทศ” Rosewicz กล่าว

รายได้ส่วนบุคคล ได้แก่ ค่าจ้างรายได้จากการเป็นเจ้าของธุรกิจรายได้จากทรัพย์สินและผลประโยชน์ที่นายจ้างหรือรัฐบาลจัดหาให้ ผลประโยชน์เหล่านี้ ได้แก่ ประกันสังคม Medicaid Medicare เงินสมทบแผนการเกษียณอายุและประกันสุขภาพ รายได้ส่วนบุคคลไม่รวมกำไรจากการลงทุน ค่าจ้างและเงินเดือนคิดเป็นครึ่งหนึ่งของรายได้ส่วนบุคคล

“โคโลราโดได้ทำงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรมซึ่งนำไปสู่การจัดอันดับให้เราเป็นเศรษฐกิจอันดับหนึ่งเป็นปีที่สองติดต่อกัน” จีคลับเสือมังกร เชลบีวีแมนโฆษกหญิงของ Gov. John Hickenlooper กล่าว “ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งของรัฐเกิดจากปัจจัยหลายประการรวมถึงการผสมผสานของอุตสาหกรรมที่หลากหลายแรงงานที่มีทักษะสูงและการเติบโตของประชากร”

การเติบโตของรายได้ของโคโลราโดแตกต่างกับข้อมูลระดับประเทศที่บ่งชี้ว่ารายได้ส่วนบุคคลลดลงในเกือบทุกรัฐในปี 2552 และอีกครั้งในเกือบทุกรัฐในปี 2556 บางรัฐลดลงในปี 2559 และ 2560 คอนเนตทิคัตมีการเติบโตของรายได้ส่วนบุคคลน้อยที่สุดนับตั้งแต่ปี 2550 0.6 เปอร์เซ็นต์ต่อปี

ค่าจ้างเงินเดือนและรายได้ของเจ้าของธุรกิจที่เพิ่มขึ้นเท่ากับเกือบครึ่งหนึ่งของการเติบโตของรายได้ส่วนบุคคลในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาทั่วประเทศ รายได้ที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดอยู่ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพและความช่วยเหลือทางสังคม ส่วนน้อยมาจากการผลิตและการทำฟาร์มการปฏิรูปเงินบำนาญที่ผ่านไปในช่วงเวลาที่เสื่อมถอยของเซสชั่นกฎหมายของโคโลราโดในเดือนนี้จะช่วยป้องกันการลดอันดับเครดิตในระยะสั้น แต่ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาระยะยาวที่รัฐต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายกล่าว

เมื่อเหลือเวลาประมาณ 40 นาทีในวันสุดท้ายของเซสชั่นฝ่ายนิติบัญญัติจึงส่ง Gov. John Hickenlooper ออกกฎหมายที่เพิ่มอายุเกษียณสำหรับพนักงานในอนาคตเป็น 64 คน กำหนดอัตราการมีส่วนร่วมของพนักงานและนายจ้างเพิ่มขึ้นเล็กน้อย ลดการปรับค่าครองชีพหลังจากผ่านไปสองปีโดยกำหนดอัตรารายปีไว้ที่ร้อยละ 1.5 หลังจากสองปีนั้น และให้คำมั่นในการระดมทุนของผู้เสียภาษี 225 ล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อชำระหนี้ของ Public Employee Retirement Association (PERA) ซึ่งคาดว่าจะมีมูลค่าเกือบ 50 พันล้านดอลลาร์

Joshua Sharf นักวิเคราะห์นโยบายการคลังของ Independence Institute กล่าวกับWatchdog.orgว่าในขณะที่ก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องแพคเกจการปฏิรูปของเดือนนี้ยังไม่สมบูรณ์แบบ

“ ในระยะสั้นมันจะได้ผลดีและจะช่วยลดความเสี่ยงในการจัดอันดับเครดิต” Sharf กล่าว “ ในระยะสั้นมันจะหมายถึงเงินของผู้เสียภาษีที่เข้าสู่ PERA มากขึ้นซึ่งเราไม่เคยเห็นมาก่อน ฉันคิดว่ามันซื้อเวลาให้เรา แต่ฉันไม่คิดว่ามันจะช่วยแก้ปัญหาพื้นฐานได้ … ในที่สุดความเชื่อของฉันก็คือในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเราจะถดถอยเป็นวัฏจักร เราไม่รู้ว่าจะมาเมื่อไหร่ อาจจะเป็นปีนี้ อาจเป็นปีหน้า เราไม่รู้”