สมัคร GoldClub Lottoland และ MyLotto24 ได้บอกกับ Irish National Lottery ให้พิจารณากลยุทธ์ดิจิทัลที่ “มีประสิทธิภาพต่ำกว่ามาตรฐาน” หลังจากที่เสนอแนะการเติบโตของผู้ประกอบการพนันลอตเตอรีกำลังบ่อนทำลายความพยายามในการระดมทุนเพื่อการกุศล

รายงานที่ออกในวันนี้ (13 ธันวาคม) โดยผู้ประกอบการจับสลากแห่งชาติพรีเมียร์สลากไอร์แลนด์ (PLI) กล่าวว่าการเจริญเติบโตและส่วนแบ่งการตลาดของมันถูกผลกระทบจากการพัฒนาของเว็บไซต์เดิมพันเมื่อการจับสลากระบุการรับรู้แบรนด์เพิ่มขึ้นเป็นเงื่อนไขสำคัญ สิ่งนี้มีผลกระทบต่อจำนวนเงินที่สามารถบริจาคให้กับสาเหตุที่ดีได้

สมัคร GoldClub ในรายงานของ PLI บริษัทวิจัย Indecon กล่าวว่า “ความแตกต่างที่สำคัญประการหนึ่งเกี่ยวกับลอตเตอรีแห่งชาติและคู่แข่งรายอื่น ๆ คือลอตเตอรีแห่งชาติได้รับคำสั่งให้จัดหาเงินทุนให้กับ Good Causes และคืนรายได้อย่างน้อย 50% เป็นรางวัลสำหรับผู้ชนะของเกม ไม่มีข้อกำหนดดังกล่าวสำหรับผู้ประกอบการรายอื่นในตลาด”

อย่างไรก็ตาม Lottoland และ MyLotto24 อธิบายข้อมูลของ PLI และ Indecon ว่า “ทำให้เข้าใจผิด” โดยอ้างถึงงานวิจัยที่ตีพิมพ์เมื่อต้นปีนี้โดยนักเศรษฐศาสตร์ Jim Power ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้ดำเนินการเดิมพันลอตเตอรีรายใหญ่ที่สุดสามรายของไอร์แลนด์มียอดขาย 1.4 ล้านยูโรเป็นเพียง 0.25% ของลอตเตอรีแห่งชาติเอง การรับ

บริษัทต่างๆ ยังเน้นย้ำถึงความกังวลของ Power เกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของ National Lottery โดยเฉพาะอย่างยิ่งยอดขายที่ต่ำเพียง 6.5% ผ่านช่องทางดิจิทัล ซึ่งเปรียบเทียบได้ไม่ดีกับ 19.5% ที่ทำได้โดยเทียบเท่าในสหราชอาณาจักร ข้อกังวลอื่น ๆ ได้แก่ การเพิ่มขึ้นของราคา “ต่อต้านผู้บริโภค” และการขาดความโปร่งใสเกี่ยวกับการใช้แจ็คพอตที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์

“สิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญที่เสี่ยงต่อความยั่งยืนในอนาคตของเงินทุนสนับสนุนที่ดีในไอร์แลนด์ และเป็นเรื่องน่าผิดหวังที่รายงานของ Indecon ล้มเหลวในการจัดการกับสิ่งเหล่านี้ในทางที่มีความหมาย” ผู้ดำเนินการเดิมพันลอตเตอรีกล่าว

ลอตเตอรีแห่งชาติกล่าวว่าสร้างรายได้ 226 ล้านยูโรสำหรับสาเหตุที่ดีในปีที่แล้วซึ่งเพิ่มขึ้น 6.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ประมาณ 91% ของรายได้ที่เกิดจากลอตเตอรีแห่งชาติจะถูกส่งคืนสู่ชุมชนเป็นรางวัล ค่าคอมมิชชั่นการขายปลีก และสาเหตุที่ดี

Lottoland และ MyLotto24 ปกป้องบทบาทของผู้ประกอบการพนันลอตเตอรีออนไลน์ในภาคการพนันของไอร์แลนด์ โดยอ้างว่าพวกเขาเสนอ “นวัตกรรม ทางเลือก และคุณค่า” ให้กับผู้บริโภคชาวไอริช

“ไม่มีหลักฐานว่าการมีอยู่ของทางเลือกของผู้บริโภคที่มากขึ้นซึ่งการพนันออนไลน์อำนวยความสะดวกในทางใดทางหนึ่งบ่อนทำลายสาเหตุที่ดีในการระดมทุนในไอร์แลนด์” ผู้ประกอบการกล่าว

“อย่างไรก็ตาม น่าเสียดายที่ PLI ยังคงใช้ปลาเฮอริ่งแดงนี้เพื่อเบี่ยงเบนความสนใจจากคำถามที่จริงจัง ซึ่งควรจะกล่าวถึงเกี่ยวกับภัยคุกคามที่รูปแบบธุรกิจของบริษัทเองมีต่ออนาคตระยะยาวของการระดมทุนด้วยสาเหตุที่ดี”

James Pope จาก Fanto Gaming กล่าวว่าความสัมพันธ์ระหว่างแฟนตาซีสปอร์ตรายวันกับบริษัทในเครือกำลังเผชิญกับปัญหาหิน แต่อาจมีรางวัลมากมายสำหรับผู้ที่สนับสนุนการปรองดอง

สายตาสบกันในห้องที่แออัด มีประกายไฟและครู่หนึ่ง ฉันคิดว่านี่เป็นจุดเริ่มต้นทั้งหมดในช่วงเริ่มต้นของโป๊กเกอร์ออนไลน์และบริษัทในเครือ: แมตช์ที่ทำขึ้นในสวรรค์ คาดว่าจะยืนหยัดอยู่เหนือกาลเวลา ท้ายที่สุดแล้ว ไซต์โป๊กเกอร์และบริษัทในเครือเป็นเพื่อนร่วมเตียงที่สมบูรณ์แบบไม่ใช่หรือ แค่เริ่มจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็งเท่านั้นใช่หรือไม่

น่าเศร้าที่ไม่ใช่ความสัมพันธ์ทั้งหมดที่ค่อนข้างฮอลลีวูด เช่นเดียวกับในการแต่งงานบางอย่าง มีถนนขรุขระ การหย่าร้าง และปัญหามากมายที่ต้องดำเนินการเพื่อหาจุดร่วม

แฟนตาซีสปอร์ตรายวัน (DFS) และบริษัทในเครือกำลังให้คำปรึกษาด้านการแต่งงานมากที่สุดในขณะนี้ พวกเขาสงสัยว่าพวกเขาเคยชอบกันจริง ๆ หรือไม่ตั้งแต่แรก

ในขณะนี้ DFS ยังไม่สามารถระบุวันที่ของ Tinder ได้: มันไม่ได้ลงทะเบียนในเรดาร์ของบริษัทในเครือด้วยซ้ำ นอกเหนือจากผู้ให้บริการรายใหญ่สองรายในสหรัฐฯ คุณจะต้องพยายามหาตัวอย่างของโปรแกรม DFS และบริษัทในเครือที่ทำงานร่วมกันโดยมีนัยสำคัญในทุกระดับ

ฉันเพิ่งเข้าร่วมการประชุมของบริษัทในเครือในอัมสเตอร์ดัม และไม่มีการพูดคุยแม้แต่ครั้งเดียวสำหรับ DFS กีฬาแฟนตาซีเป็นแนวคิดที่ไม่ดีจริงหรือ? สำหรับฉันคำตอบคือไม่ดังก้อง ในตอนนี้มันเป็นแค่ลูกเป็ดขี้เหร่ – และเราทุกคนรู้ดีว่ามันจะเป็นอย่างไร!

โดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป เรามาพูดถึงข้อกังวล/ข้อร้องเรียน/ความเท็จที่ใหญ่ที่สุดสามข้อที่บริษัทในเครือมีกับ DFS จากนั้นมาท้าทายพวกเขาและดูว่าสามารถสร้างสะพานบางสะพานได้หรือไม่

ข้อกังวลของพันธมิตร 1: ไม่อยู่ในสมัยที่
DFS มีช่วงเวลาที่ยากลำบากเมื่อเร็ว ๆ นี้ เพียง 18 เดือนก่อน เงินร่วมลงทุน 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (300 ล้านปอนด์) ถูกสูบเข้าสู่ตลาด นี่เป็นการตื่นทองอีกครั้งหรือไม่? คุณจะคิดอย่างนั้นด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เข้าสู่ตลาด

น่าเศร้าที่ฟองสบู่แตกหลังจากกิจกรรมที่น่าสงสัยและเมฆพายุก็เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา วันหยุดที่ฝนตกไม่มีใครอยากไป

และทำไมข่าวร้ายถึงมีความสำคัญ? มาแบ่งปันเรื่องราวของโตโยต้าที่เรียกคืนรถยนต์ 5.2 ล้านคันในเดือนมกราคม 2010 เพื่อเป็นการป้องกันไว้ก่อนหลังจากเกิดอุบัติเหตุจำนวนมากขึ้น ปรากฎว่ารถยนต์มีความปลอดภัยไม่น้อยไปกว่าคันอื่นๆ เพียงแต่เกิดจากคนขับที่แย่จำนวนหนึ่งซึ่งสร้างความผิดปกติทางสถิติ มันไม่ได้หยุดสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงกับรถยนต์โตโยต้าและพวกเขายังคงฟื้นตัวจากความเข้าใจผิดนี้

DFS ยังคงสั่นคลอนจากความไม่แน่นอนที่เกิดจากสองยักษ์ใหญ่ แอฟฟิลิเอตและ igaming นั้นระมัดระวังเนื่องจากข่าวร้ายทั้งหมด แต่นี่หมายความว่ายังขาดบริษัทที่ดีที่มีกลยุทธ์ที่มั่นคงในการทำงานด้วยหรือไม่ เกาพื้นผิวแล้วคุณจะพบอัญมณีเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สวยงามพร้อมข้อเสนอที่ไม่เหมือนใครทั้งในตลาดมวลชนและพื้นที่เฉพาะ

ข้อกังวลของพันธมิตร 2: ปริมาณและขนาด
ความฝันของพันธมิตรคือปริมาณและขนาด กระแสน้ำที่เพิ่มขึ้นช่วยยกระดับเรือทุกลำ: แนวคิดที่มีความต้องการสูงทำให้การเปลี่ยนการจราจรขาเข้าเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ปฏิบัติงาน — และเหมือนกับการยิงปลาในถังสำหรับบริษัทในเครือ
น่าเศร้าที่ ‘สร้างมันขึ้นมาแล้วพวกเขาจะมา’ ยังไม่เกิดขึ้นจริง และ DFS เป็นเหมือน A Tale of Two Cities มากกว่า (“มันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดและแย่ที่สุด”)

ตลาดสหรัฐพูดเพื่อตัวเองและในฐานะตัวเลือกการพนันพร็อกซีใน US DFS ให้โอกาสที่สำคัญ นอกสหรัฐอเมริกา ตลาดยังคงพบจุดยืนของมัน แต่มันจะเป็นแบบนั้นไปอีกนานแค่ไหนกันนะ? การวิเคราะห์อิสระจาก Juniper Research แสดงให้เห็นว่าความต้องการในสหราชอาณาจักรเพียงอย่างเดียวคาดว่าจะถึง 890,000 ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ภายในปี 2565

กราฟความต้องการ ‘Nike Tick’ แบบคลาสสิกแสดงให้เห็นว่าผู้ให้บริการ DFS ที่ตัดสินใจออกจากสภาพอากาศที่เลวร้ายอาจอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อดูการฟื้นคืนชีพในโชคชะตา หากการวิจัยมีความถูกต้อง แสดงว่ามีแนวโน้มที่คาดว่าจะเกิดขึ้นซ้ำในแผ่นดินใหญ่และยุโรปตะวันออก

หากลูกบอลคริสตัลได้รับการพิสูจน์ว่าถูกต้อง คุณสามารถเดิมพันดอลลาร์ที่ต่ำที่สุดของคุณว่าบริษัทในเครือและ DFS จะเป็นพันธมิตรที่มีศักยภาพมาก

ข้อกังวลของพันธมิตร 3: การขาดความโปร่งใสสำหรับช่องทางรายได้ที่ชัดเจน
นี่เป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดและชัดเจนที่สุดในปัจจุบัน ยิ่งฉันมีการสนทนากับบริษัทในเครือมากขึ้น ฉันได้ยินบ่อยขึ้นว่าไม่มีความชัดเจนในมุมมองของกระแสรายได้เมื่อแยกย่อยพันธมิตร DFS

คำถามที่เรียบง่ายและยุติธรรมที่สุดคือ: เราสร้างรายได้จาก DFS ได้อย่างไร ปริมาณการใช้ข้อมูลและสินค้าคงคลังเป็นการจัดหาที่จำกัดสำหรับบริษัทในเครือ ดังนั้นพวกเขาจะถูกส่งไปยังผู้ประกอบการที่สร้าง ROI ที่ใหญ่ที่สุด ซึ่ง DFS ยังไม่ได้พิสูจน์ว่าเป็นพวกเขา อา พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์

DFS ได้นำรูปแบบการชำระเงินสปอร์ตบุ๊คมาใช้เป็นส่วนใหญ่ สิ่งนี้ขัดแย้งกับสามัญสำนึกหรือไม่? การแบ่งส่วนแบ่งของ NGR ในหนังสือกีฬาซึ่งรายได้สามารถผันผวนอย่างมาก ทำให้ DFS มีโอกาสสร้างรายได้มหาศาลสำหรับการเข้าชม

รูปแบบธุรกิจ DFS นั้นขึ้นอยู่กับการเดิมพันแบบพูลและการพยายามกำหนดแนวทาง NGR ดูเหมือนหมุดสี่เหลี่ยมถูกบังคับให้อยู่ในหลุมกลม นี่เป็นเพราะผลตอบแทนจากพูลนั้นอยู่ที่มาร์จิ้นเท่านั้น ซึ่งสร้างโอกาสที่น้อยกว่าเดือนบัมเปอร์สำหรับพันธมิตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากประกอบกับปริมาณและกิจกรรมที่ขาดหายไป

ทางออกที่ชัดเจนคือการเปลี่ยนกลับเป็นแบบจำลอง CPA และปล่อยให้ผู้ปฏิบัติงาน DFS เพลิดเพลินไปกับผลของกิจกรรมที่มากเกินไป ช้างในห้องคือ DFS ไม่สามารถยอมรับรุ่น CPA ใด ๆ ได้เนื่องจากไม่มีข้อบ่งชี้ถึง LTV ของการจราจร ต้องใช้ผู้ดำเนินการ DFS ที่กล้าหาญมากในการรับประกันความเสี่ยงของ CPA ในระดับที่จะดึงดูดความสนใจของตลาดพันธมิตร igaming ทั้งหมด

ดังนั้นสิ่งนี้จะทำให้ DFS อยู่ที่ไหน รูปแบบหนึ่งที่ใกล้เคียงกับธรรมชาติของ DFS มากที่สุดคือส่วนแบ่งรายได้ใน ‘เรค’ ในลักษณะที่คล้ายคลึงกันมากในธรรมชาติของ NGR เนื่องจากเป็นไปตามกิจกรรมของลูกค้าที่อ้างอิง จึงให้ความโปร่งใสแก่พันธมิตรมากขึ้น

หากผู้ให้บริการ DFS สามารถยอมรับ ‘เรค’ ต่อการแข่งขัน พันธมิตรควรมีความสามารถในการสร้างแบบจำลองรายได้ที่คาดหวังสำหรับการรับส่งข้อมูลที่พวกเขาส่งไปยังบริษัท DFS และสามารถเปรียบเทียบสิ่งนั้นกับแนวดิ่งที่เป็นไปได้อื่น ๆ ของ igaming

แน่นอนว่านี่เป็นการดูเฉพาะว่ากลุ่มธุรกิจเกมอื่น ๆ จะเป็นพันธมิตรกับพันธมิตรได้อย่างไร นอกจากแนวทางมาตรฐานแล้ว ควรมีการเรียกร้องให้มีการสร้างนวัตกรรมและเพื่อให้มีผู้นำเกิดขึ้น ในขณะที่ DFS สร้างตัวเองขึ้น ควรพบวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ในการอัดจารบีล้อ

ความคิดที่ฉันเคยมีคือ ‘ชนะในสิ่งที่พวกเขาชนะ’ หลักฐานนั้นง่าย: พันธมิตรจะได้รับค่าคอมมิชชั่นเท่ากับเงินรางวัลใดๆ ของลูกค้าที่อ้างอิง! จากนั้นสามารถลดขนาดลงได้เมื่อเวลาผ่านไป ทำให้ตัวดำเนินการ DFS สร้างรายได้จากลูกค้าที่อ้างอิงได้ในระยะเวลานาน ในขณะที่ยังคงให้รางวัลแก่พันธมิตรสำหรับคุณภาพการรับส่งข้อมูลที่สูงขึ้น

นอกจากนี้ยังช่วยให้มั่นใจว่าบริษัทในเครือจะได้รับเงินเมื่อเริ่มต้นวงจรชีวิตของลูกค้า ทำให้เป็นข้อเสนอที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น

เช่นเดียวกับหลายๆ อย่างในชีวิต เราควรมองที่พันธมิตรทางธุรกิจและหุ้นส่วน DFS เป็นมาตราส่วน มันให้ผลตอบแทนจากการเข้าชมโป๊กเกอร์ที่ร่ำรวยหรือไม่? เลขที่

แต่มันเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในตลาดที่กำลังเติบโต โอกาสในการกระจายรายได้ (คุณต้องอ่านเกี่ยวกับเรื่องราวมากมายหลังจากประกาศของ Sky Betและวิธีที่มันกระทบพันธมิตรอย่างหนัก — มากถึง 70% ของรายได้สำหรับบางคน) รวมทั้งให้คุณมีอิสระในการกำหนดมาตรฐานใหม่ของข้อตกลงในรูปแบบใหม่ที่ใช้ได้กับทั้งสองฝ่าย? ใช่แล้ว.

DFS จำเป็นต้องรับผิดชอบและเริ่มพิสูจน์ให้โลกเห็นถึงความสามารถในการรักษาลูกค้าไว้ได้เป็นเวลานาน หาก DFS แสดงให้เห็นสิ่งนี้ มีความเป็นไปได้ที่จะได้รับการยอมรับว่าเป็นประเภทธุรกิจที่ทำงานได้

แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย DFS นี้ บริษัทในเครือต้องมีส่วนร่วมกับผู้ให้บริการเพื่อให้มีการรับส่งข้อมูลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถพิสูจน์ได้ว่าแนวคิดที่ถูกต้องจะได้ผล

แนวดิ่งใหม่และหลากหลายเป็นที่ต้องการอย่างมากและสามารถเพิ่มเข้าไปในรายการของพันธมิตรได้หากทั้งสองฝ่ายมาที่โต๊ะ หากตลาดปิดตัวลงอย่างที่หลาย ๆ คนคาดการณ์ไว้ ก็จะเป็นนกกลุ่มแรกที่จะได้รับประโยชน์สูงสุด

James Pope เป็น CEO และผู้ก่อตั้ง Fanto Gaming Ltd, Fantasy Sports International Ltd และ Wild Time Marketing ประสบการณ์ 10 ปีของเขาในเมืองลอนดอนได้สร้างแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่งสำหรับการขับเคลื่อนบริษัทที่ก่อกวนและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ

William Hill ได้ถอนบริการจากสาธารณรัฐเช็กหลังจากมีการแนะนำกฎหมายการพนันใหม่

ได้รับการอนุมัติเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วและต่อมา ลงนามโดยประธานาธิบดี Miloš Zemanพระราชบัญญัติการพนันจะนำกฎหมายการพนันของประเทศให้สอดคล้องกับกฎระเบียบของสหภาพยุโรป (EU)

ณ วันที่ 1 มกราคม ผู้ประกอบการการพนันต้องเผชิญกับกระบวนการออกใบอนุญาตที่เข้มงวดยิ่งขึ้น รวมถึงข้อกำหนด เช่น การมีที่นั่งอย่างเป็นทางการในสหภาพยุโรปหรือประเทศในเขตเศรษฐกิจยุโรป และถืออย่างน้อย 2 ล้านยูโร (2.1 ล้านดอลลาร์) ในส่วนของผู้ถือหุ้น

การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ รวมถึงอัตราภาษีใหม่ 23% จากรายได้จากการเล่นเกมรวมสำหรับการเดิมพันกีฬาและลอตเตอรี เช่นเดียวกับ 35% สำหรับเกมคาสิโน RNG นอกเหนือจากอัตราภาษีนิติบุคคลมาตรฐาน 19%

ในแง่ของการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมาย William Hill ได้แจ้งลูกค้าในประเทศว่าบริการของตนจะไม่สามารถใช้ได้ในตลาดเช็กอีกต่อไป โดยแนะนำให้ผู้เล่นถอนเงินที่เหลืออยู่ออกจากบัญชีของตน

ในการอัพเดตรายได้ Hans Lord Skarplöth ผู้บริหารระดับสูงของ ATG กล่าวว่าการเติบโตของรายได้นั้นมาจากแนวดิ่ง โดยมีรายได้จากการแข่งม้าเพิ่มขึ้น 19% จากปี 2019รายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 51% แม้จะระงับกีฬาเกือบทั้งหมดมาเกือบทั้งปีและคาสิโน รายได้เพิ่มขึ้น 20%

Skarplöthกล่าวว่าเขารู้สึกภาคภูมิใจเป็นพิเศษกับความจริงที่ว่าทั้งรายได้และอัตรากำไรจากการดำเนินงานของ ATG เพิ่มขึ้น

Skarplöth กล่าวว่า “การเติบโตด้วยความสามารถในการทำกำไรที่ดีเป็นสิ่งที่น่าภาคภูมิใจอยู่เสมอ การเติบโตด้วยความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นทำให้รู้สึกดีมาก”

ผู้บริหารระดับสูงของ ATG กล่าวเสริมว่า 3 ใน 4 ของยอดขายของ ATG เป็นแบบออนไลน์ โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากผลกระทบของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

แม้ว่า ATG จะไม่เปิดเผยรายรับในไตรมาสที่สี่ แต่ Skarplöth กล่าวว่าเขายินดีที่รายรับจากการแข่งม้าเพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเวลาดังกล่าว แม้ว่าจะมีการกลับมาของกีฬาแบบเดิมๆ

อย่างไรก็ตาม รายรับจากคาสิโนลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่ 4 ซึ่ง Skarplöth เสนอให้มีการฝากเงินจำนวน SEK5000 ที่บังคับในแนวดิ่งในเดือนกรกฎาคม 2020

เมื่อวานนี้ ATG ประกาศว่าจะนำเสนอเกมกีฬาแฟนตาซีรายวันเป็นครั้งแรกหลังจากร่วมมือกับ Scout Gaming

Gaming Realms ระดมทุนได้ 1.5 ล้านปอนด์อย่างมีเงื่อนไข (1.9 ล้านยูโร/2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ผ่านการสมัครสมาชิก 7.7 ล้านหุ้นที่ 20 เพนนีต่อหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน

ในแถลงการณ์ยืนยันเงิน บริษัทเกมที่ใช้เงินจริงและโซเชียลกล่าวว่าตั้งใจที่จะใช้เงินเพื่อสนับสนุนการเปิดตัวคาสิโนโซเชียลใหม่ ‘Lucky Streak’

นอกจากนี้ บริษัทจะใช้เงินทุนเพื่อสนับสนุนแพลตฟอร์ม ‘Grizzly’ ที่ใช้เงินจริงในสหราชอาณาจักร ซึ่งก็คือการเปิดตัว theXfactorgames.com ซึ่งเป็นเว็บไซต์ที่อิงจากรายการโทรทัศน์ ‘The X Factor’ ที่จะเปิดตัวร่วมกับโทรทัศน์ บริษัทผู้ผลิต Freemantle Media

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการจองซื้อหุ้น ไมเคิล บัคลีย์ ประธานกรรมการบริหารจะจองซื้อหุ้น 500,000 หุ้น ซึ่งจะทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของเขาในบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 21.5 ล้านหุ้น หรือ 8.4% ของทุนที่ออกแล้วของบริษัท

หัวหน้าผู้บริหาร Patrick Southon จะสมัครซื้อหุ้น 150,000 หุ้น ส่งผลให้จำนวนการถือหุ้นทั้งหมดของเขาเพิ่มขึ้นเป็น 11.7 ล้านหุ้น (4.6%)

รองประธาน Atul Bali จะจองซื้อหุ้น 825,000 หุ้น โดยเพิ่มการถือหุ้น 1.8 ล้านหุ้น (0.7%) ในขณะที่ Simon Collins กรรมการบริหารจะได้รับ 100,000 หุ้นเพื่อเพิ่มการถือครองเป็น 10.6 ล้านหุ้น (4.1%)

หลังจากที่มีข่าวว่าใบอนุญาตดำเนินการของสวีเดนถูกเพิกถอนแล้ว Global Gaming ได้ให้คำมั่นที่จะต่อสู้กับการตัดสินใจ

บริษัทในเครือ SafeEnt Ltd ของผู้ให้บริการรายนี้ถูกเพิกถอนใบอนุญาตโดย Spelinspektionen ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลด้านการพนันของประเทศ ซึ่งเน้นย้ำถึงความล้มเหลวหลายครั้งทั่วทั้งธุรกิจ

พบว่าผู้ประกอบการ Ninja Casino ล้มเหลวในการแนะนำการควบคุมการป้องกันผู้เล่นที่มีประสิทธิภาพและกระบวนการป้องกันการฟอกเงิน ซึ่งถือเป็นการละเมิดกฎข้อบังคับการพนันของประเทศอย่างมีนัยสำคัญ

ในขณะที่ Global Gaming ได้เลือกที่จะปฏิบัติตามคำตัดสินและถอนบริการออกจากตลาด มันโต้แย้งการตัดสินใจของ Spelinspektionen

ผู้ดำเนินการกล่าวว่าอยู่ระหว่างการเจรจากับหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวกับข้อบกพร่องในการปฏิบัติงาน และได้ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับของสวีเดน

“ข้อมูลเมื่อเช้านี้จาก [Spelinspektionen] เป็นสิ่งที่ไม่คาดคิดเนื่องจากบริษัทอยู่ภายใต้ความประทับใจว่าเราปฏิบัติตามกฎระเบียบที่กฎหมายใหม่ได้กำหนดไว้สำหรับผู้ประกอบการเกมในสวีเดน” Tobias Fagerlund รักษาการหัวหน้าผู้บริหารของบริษัทซึ่งรับผิดชอบใน เมษายน แทนที่ Joacim Möller ในบทบาท

“การที่พวกเขาตัดสินใจครั้งนี้เป็นเรื่องแปลก” เขากล่าวเสริม

Global Gaming ตั้งข้อสังเกตว่า – และที่ปรึกษากฎหมาย – อยู่ภายใต้การแสดงผลว่าขณะนี้ได้ปฏิบัติตามเกณฑ์ที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการได้รับใบอนุญาต โดยตั้งข้อสังเกตว่าทนายความเชื่อว่าการเพิกถอนใบอนุญาตนั้นไม่ยุติธรรม และมีเหตุผลที่จะโต้แย้งคำตัดสินดังกล่าว

“แน่นอนว่าเราจะอุทธรณ์คำตัดสิน และมีเหตุผลที่ดีที่จะเชื่อว่าเราจะประสบความสำเร็จ” Fagerlund กล่าว “การที่ใบอนุญาตถูกเพิกถอนในขณะนี้ ขาดเหตุผลทางกฎหมาย และประกอบด้วยการดำเนินการที่ไม่สมส่วนซึ่งจะทำให้บริษัทเสียหายอย่างมีนัยสำคัญ”

Lotteriinspektionen หน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดนได้ออกใบอนุญาตเพิ่มเติม 28 ใบก่อนตลาด iGaming ของประเทศในเดือนหน้า โดยมี Cherry, Gaming Innovations Group (GiG), 888, Paf และ Betfair เป็นผู้รับรายล่าสุด

เชอร์รี่ได้รับใบอนุญาตไม่น้อยกว่าแปดใบสำหรับออนไลน์และการเดิมพันในตลาดรูปลักษณ์ใหม่ ซึ่งจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการในวันที่ 1 มกราคม 2019

ใบอนุญาตจะครอบคลุม Casinostugan, Cherry Casino Sweden, ComeOn, Hajper, Mobilautomaten, Snabbare และแบรนด์พันธมิตรสองราย เชอร์รี่ยังได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมคาสิโนเชิงพาณิชย์บนบกสำหรับแขน Cherry Spelglädje AB

“แม้ว่าการขอใบอนุญาตจะเกี่ยวข้องกับงานจำนวนมาก แต่เราเชื่อว่ากฎระเบียบของสวีเดนให้เงื่อนไขที่ดีกว่าสำหรับผู้ให้บริการเกม ลูกค้าของเรา เช่นเดียวกับสำหรับเราในฐานะบริษัท และด้วยเหตุนี้สำหรับผู้ถือหุ้นของเราด้วย” Gunnar Lind ประธาน และซีอีโอของเชอร์รี่กล่าวว่า

GiG ได้รับใบอนุญาตสองใบสำหรับตลาดที่มีการควบคุมใหม่ หนึ่งครอบคลุมแบรนด์ภายในบริษัท Rizk, Guts, Highroller, Thrills, Kaboo และ Betspin ในขณะที่อีกแบรนด์หนึ่งครอบคลุมลูกค้าป้ายขาว

Robin Reed หัวหน้าผู้บริหารของ GiG กล่าวว่า: “GiG รวบรวมสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้และจะลงทุนด้านเทคโนโลยีและผู้คนอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นผู้นำในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ”

ที่อื่น 888 สวีเดน Betfair International และ Paf Consulting ต่างก็ได้รับใบอนุญาตสำหรับออนไลน์และการพนันในสวีเดน

AG Communications, Betspawn AB, Blue Star Planet, BS Nordic, Cerberus Technology, MT Secure Trade, Multibrand Gaming, United Lottery Solutions และ Zecure Gaming ยังได้รับใบอนุญาตสำหรับออนไลน์และการพนัน

Co-Gaming Sweden, Leisure Spin, Viral Interactive และ XC Gaming Sweden ได้รับใบอนุญาตออนไลน์แล้วในขณะที่ Casino Cosmopol AB ได้ยื่นขอใบอนุญาตเกมคาสิโนของรัฐที่ได้รับอนุมัติจาก Lotteriinspektionen

Lotteriinspektionen ออกใบอนุญาตชุดใหม่ระหว่างวันที่ 17 ถึง 21 ธันวาคม โดยกล่าวเมื่อต้นสัปดาห์นี้ว่ากำลังเตรียมที่จะมอบใบอนุญาตให้มากถึง 20 ใบก่อนสิ้นปี

แหล่งข่าวบอกiGamingBusiness.comว่าสำนักงานควบคุมจะยังคงเปิดในช่วงสัปดาห์หน้าเพื่อประมวลผลแอปพลิเคชันที่เหลือเพื่อเปิดตัวในตลาดที่มีการควบคุมใหม่ในเดือนหน้า

Lotteriinspektionen ซึ่งยังไม่ได้ปฏิเสธการขอใบอนุญาต จนถึงขณะนี้ได้รับใบอนุญาต 57 รายการ

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้ยกเลิกใบอนุญาตการเล่นเกมของ ASAP Italia และสั่งให้ผู้ให้บริการเกมทักษะหยุดดำเนินการในประเทศโดยมีผลทันที

ASAP Italia – ซึ่งไม่ได้เชื่อมต่อกับ Catena Media – ได้รับคำสั่งให้ระงับกิจกรรมการเล่นเกมตามทักษะทั้งหมดที่ดำเนินการภายใต้ใบอนุญาต โดยมีผลทันทีตั้งแต่วันนี้ (17 มิถุนายน) ผู้ประกอบการยังต้องเผยแพร่ข้อความบนเว็บไซต์เพื่อแจ้งให้ผู้ใช้ทราบคำตัดสิน

การตัดสินใจนี้ใช้กับเว็บไซต์ที่ดำเนินการภายใต้หรือเกี่ยวข้องกับใบอนุญาตมอลตาของ ASAP Italia เท่านั้น

ผู้เล่นที่มียอดค้างชำระจาก ASAP Italia ได้รับการแจ้งให้ติดต่อ MGA ด้วยชื่อ ที่อยู่ วันเดือนปีเกิด หมายเลขโทรศัพท์ สำเนาหนังสือเดินทางหรือบัตรประจำตัว ชื่อผู้ใช้ ASAP Italia คำอธิบายของผลิตภัณฑ์ที่เป็นปัญหา และ สกรีนช็อตของยอดคงเหลือที่รอดำเนินการหรือเงินสดออก

MGA ได้กล่าวว่าจะไม่เปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมใด ๆ เกี่ยวกับการพิจารณาคดีในขั้นตอนนี้ เพื่อที่จะไม่ประนีประนอมกับการสอบสวนใด ๆ ที่อาจจำเป็นต้องดำเนินการโดยหน่วยงานกำกับดูแลหรือหน่วยงานอื่น ๆ

Catena Media เข้าซื้อกิจการข่าวกีฬาและการสร้างความสนใจในตัวสินค้าจาก ASAP Italia ในเดือนมิถุนายน 2018 แม้ว่าจะไม่รวมธุรกิจที่ได้รับใบอนุญาตจากมอลตาก็ตาม ที่ยังคงอยู่ภายใต้การควบคุมของฝ่ายบริหารของ ASAP Italia

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว MGA ได้ย้ายเพื่อเพิกถอนใบอนุญาตของ Wish Me Luck ผู้ดำเนินการจับฉลากออนไลน์ แต่เลือกที่จะเปิดเผยเหตุผลในการย้ายอีกครั้ง

การแก้ไข: เวอร์ชันก่อนหน้าของเรื่องราวนี้ระบุอย่างไม่ถูกต้องว่า Catena Media เป็นเจ้าของส่วนใบอนุญาตของ ASAP Italia ที่ได้รับอนุญาตจากมอลตา แม้ว่า Catena จะเข้าซื้อสินทรัพย์หลายประเภทจากธุรกิจในเดือนมิถุนายน 2018 แต่สิ่งนี้ไม่รวมถึงองค์ประกอบที่ได้รับอนุญาตจากมอลตา ดังนั้น Catena จึงไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับธุรกิจ ASAP Italia ที่กล่าวถึงในเรื่องนี้

การแข่งขันฟุตบอลโลกที่รอดำเนินการมีแนวโน้มที่จะนำเสนอข้อเสนอทางการตลาดและลูกเล่นที่มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและผลกำไรสำหรับหนังสือกีฬา แต่ข้อเสนอใดที่บริษัทในเครือควรส่งเสริมเพื่อเอาชนะใจ จิตใจ และส่วนแบ่งของกระเป๋าเงิน มาร์ก แมคกินเนสส์ถาม

ปีก่อนคริสตกาล ไม่ ไม่ใช่ต่อหน้าพระเยซู ฉันหมายถึง “ก่อน bitcoin” และอินเทอร์เน็ตแบบกระจายอำนาจและหนังสือกีฬาที่เปิดใช้งานการเข้ารหัสลับ ฉันกำลังพูดถึงในสมัยที่สังคมของเราต้องรอเกือบทุกอย่าง เช็คระหว่างประเทศมาตรฐานใช้เวลาหลายสัปดาห์กว่าจะส่งทางไปรษณีย์หอยทาก ไม่ต้องกังวลว่าจะพยายามขึ้นเงิน โอ้ และการโอนเงินก็ไม่เร็วนัก เราเอาชีวิตรอดจากช่วงเวลาและสถานการณ์ที่ไม่สอดคล้องกันได้อย่างไร?

ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และการปฏิวัติทางดิจิทัลทำให้เกิดความต้องการความเร็วและความพึงพอใจในทันที โดยที่เราถูกผูกไว้กับอุปกรณ์ของเราและเป็นทาสของเทคโนโลยีที่จำเป็น

เช่นเดียวกับกาแฟของเรา ทุกอย่างเกี่ยวกับความพึงพอใจและการสื่อสารในทันที สำหรับสังคมที่เชื่อมต่อและเรียกร้องทางดิจิทัลของเราอยู่เสมอ แน่นอนว่าสิ่งนี้มีปฏิกิริยาที่เท่ากันและตรงกันข้ามและส่งผลให้เกิดผลกระทบของปลาทองหรือ DAD – ความผิดปกติของการเอาใจใส่ทางดิจิทัล มันส่งผลต่อความเต็มใจของเราที่จะอดทน และกล้าพูดได้เลยว่า รอทั้งที่หน้าลงทะเบียน การฝาก เดิมพัน และถอนเงิน

การสื่อสารโต้ตอบแบบทันทีมีอยู่มากมายตั้งแต่แอปส่งข้อความ เช่น Snapchat, WhatsApp, WeChat และ Telegram ปัจจุบันผู้บริโภคดิจิทัลวัดการสื่อสารและการเติมเต็มของลูกค้า และ/หรือการตอบสนองความพึงพอใจในไม่กี่วินาที ไม่ใช่นาที ไม่ใช่ชั่วโมงหรือเป็นวัน เช่นเดียวกับ Uber เราติดตามรถแท็กซี่ของเราในไม่กี่นาที ด้วย Tinder เราค้นหาคู่ค้าที่มีศักยภาพที่จะออกเดทในเวลาเพียงครึ่งเดียว…

การจำกัด
เวลา แน่นอนว่าเวลาเป็นศัตรูตัวฉกาจของเรา ในแง่ที่ว่าเราไม่เพียงพอและไม่สามารถซื้อมันเพิ่มเป็นสินค้าได้ แม้ว่าเทสลาอาจจะขายมันในไม่ช้าก็ตาม อันที่จริง หากคุณกำลังอ่านบทความนี้ แพลตฟอร์มการเผยแพร่บางแห่งในขณะนี้แนะนำระยะเวลาในการอ่าน

นำอุตสาหกรรมการพนันและการแข่งขันฟุตบอลโลกที่รอดำเนินการในรัสเซีย ก่อนที่ Bitcoin จะถูกนำมาใช้เป็นวิธีการชำระเงิน ผู้เล่นต้องอดทนไม่เพียงแต่กับขั้นตอนการลงทะเบียนที่น่าเบื่อเท่านั้น แต่ยังต้องจำกัดวิธีการฝากและเดิมพันอีกด้วย มันไม่ใช่กระบวนการที่ราบรื่น

นอกจากนี้ หากคุณชนะการเดิมพัน คุณต้องรอหลายวันก่อนที่จะถึงบัญชีธนาคารของคุณ ซึ่งแตกต่างกันไปตามแต่ละผู้ให้บริการ และวิบัติแก่ผู้เล่นที่ชนะแจ็คพอตในช่วงสุดสัปดาห์หรือในวันหยุดธนาคาร – ต้องรอนานขึ้นอีก

ในเศรษฐกิจดิจิทัลในปัจจุบัน ความพึงพอใจดังที่เรากล่าวไว้นั้นวัดจากเวลาที่ผู้ให้บริการ [หนังสือกีฬา] ใช้เพื่อดำเนินการตามคำขอของผู้เล่น

หลีกเลี่ยงกลเม็ดในการส่งเสริมการขาย
พันธมิตรควรหลีกเลี่ยงกลไกจูงใจในการส่งเสริมการขายเนื่องจากมีปัญหากับรูปแบบการโฆษณานี้ และพวกเขาควรเน้นที่การส่งเสริมแบรนด์ของผู้ให้บริการที่บรรลุผลดีที่สุดในการเข้าถึงเงินรางวัลของพวกเขาในเวลาอันสั้น เป็นตัวอย่าง ท้ายที่สุดแล้ว มันคือเงินของผู้เล่น และคุณควรจะสามารถเข้าถึงได้โดยเร็วที่สุดใช่ไหม?

ธุรกิจดิจิทัลทั้งหมดควรกำหนดให้เมตริกเวลาเป็นศูนย์กลางของกฎบัตรประสบการณ์ลูกค้าและเพื่อความพึงพอใจของลูกค้า และสำหรับผู้ประกอบการ igaming ที่ไม่รู้จักเวลาเป็นองค์ประกอบความพึงพอใจหรือประสบการณ์ของลูกค้า – พวกเขาจะต้องต่อสู้ดิ้นรนเพื่อสรรหาและรักษาผู้เล่นในระบบเศรษฐกิจการพนันดิจิทัลอย่างไม่ต้องสงสัยซึ่งส่งผลต่อศักยภาพของ บริษัท ในเครือในการแปลงและสร้างรายได้จากช่องทางการรับส่งข้อมูล

เวลาเท่านั้นที่จะบอก. แต่บางทีมันอาจจะเป็นเพียงบริษัทในเครือที่มุ่งเน้นไปที่การขับเคลื่อนพฤติกรรมและความพึงพอใจของผู้เล่น แทนที่จะเป็นการโปรโมตระยะสั้นที่เป็นเพียงการแข่งขันสู่จุดต่ำสุดของการตลาด ซึ่งจะชนะในท้ายที่สุด

Mark McGuinness มีประสบการณ์มากกว่า 22 ปีในบทบาทผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดดิจิทัลกับผู้ให้บริการเกมส่วนตัวและสาธารณะ ปัจจุบันเขาทำหน้าที่เป็นนักอนาคตศาสตร์ igaming และ CMO ของ BetOlimp และเป็นผู้ก่อตั้ง esportsbet.com ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับนักเล่นเกมและนักพนันกีฬาที่ต้องการเริ่มเดิมพัน esports

Aspire Global ได้ขยายบริการสู่ตลาดโปรตุเกสหลังจากได้ร่วมเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ Cofina

ภายใต้ข้อตกลงนี้ Aspire Global จะขับเคลื่อนแบรนด์ Nossa Aposta ของ Cofina โดยนำเสนอเกมคาสิโน สล็อต และการเดิมพันกีฬาที่หลากหลาย

นอกจากนี้ Nossa Aposta จะได้รับประโยชน์จากบริการอื่นๆ เช่น การชำระเงิน การจัดการความเสี่ยงและการฉ้อโกง เครื่องมือวิเคราะห์ขั้นสูง CRM การสนับสนุน และ VIP

Fernando Paes Afonso ผู้บริหารระดับสูงของ Nossa Aposta กล่าว

“เราจะยังคงลงทุนร่วมกันในข้อเสนอที่มีเอกลักษณ์และโดดเด่น เป็นไปได้โดยรวบรวมความรู้ด้านสื่อของ Cofina และประสบการณ์ที่กว้างขวางของ Aspire Global ในกิจกรรมการพนันออนไลน์”

Tsachi Maimon หัวหน้าผู้บริหารของ Aspire Global กล่าวเสริมว่า: “ฉันยินดีที่จะประกาศว่าเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทและการริเริ่มในการเติบโต โดยมุ่งเน้นไปที่ตลาดที่มีการควบคุม เรากำลังเข้าสู่บทใหม่ในเรื่องความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Aspire Global ในขณะที่เราทำได้ ไม่ได้เลือกหุ้นส่วนที่ดีกว่า Cofina”

ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Nossa Aposta กลายเป็นผู้ให้บริการรายที่ 11 ที่ได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์ในโปรตุเกส เนื่องจากมีการแนะนำกฎหมายใหม่ในประเทศ

A Nossa Aposta – JJogos e Apostas Online ได้รับใบอนุญาตจากผู้ควบคุมการพนันระดับชาติ Serviço de Regulação e Inspeção de Jogos (SRIJ)

อดีตผู้ควบคุมเดนมาร์กและผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันชาวนอร์ดิก Morten Ronde อัปเดตธุรกิจ iGaming เกี่ยวกับกรอบการกำกับดูแลที่กำลังพัฒนาในสวีเดน

ระยะเวลาหยุดนิ่งของ EC ที่กำหนดให้ทบทวนร่างกฎหมายหลักสิ้นสุดเมื่อวันที่ 20 มีนาคม ขั้นตอนต่อไปคืออะไร และผู้ประกอบการและบริษัทในเครือควรเตรียมตัวอย่างไร?
เราทุกคนต่างรอให้ที่ปรึกษาแห่งรัฐของสวีเดนดำเนินการประเมินทางกฎหมายของร่างกฎหมาย พวกเขาต้องทำก่อนที่รัฐบาลจะยื่นร่างในรัฐสภาได้ มีกำหนดเส้นตายให้รัฐบาลยื่นข้อเสนอในวันที่ 20 มีนาคม

หากพรรคการเมืองเห็นด้วย พวกเขาสามารถยื่นกฎหมายได้ในภายหลัง แต่จะต้องกำหนดให้เป็นมาตรการเร่งด่วน ดังนั้นในขณะนี้ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างรอคอยอย่างใจจดใจจ่อว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นหรือไม่ในระหว่างการประชุมรัฐสภาครั้งนี้

สิ่งที่ถูกสรุปโดยซีอีโอของหน่วยงานด้านการพนันเมื่อเร็วๆ นี้ก็คือ กฎหมายจะถูกนำเสนอในรัฐสภาในเดือนมีนาคม หน่วยงานด้านการพนันจะเผยแพร่ข้อบังคับรองจำนวนหนึ่งในเดือนเดียวกัน กฎหมายที่รัฐสภานำมาใช้ในเดือนพฤษภาคม และหน้าต่างการออกใบอนุญาตแรกเปิดขึ้น ในเดือนกรกฎาคม.

เราหวังว่าจะทราบภายในต้นเดือนเมษายนหากสิ่งนี้จะเกิดขึ้น

บริษัทในเครือจะได้รับการควบคุมภายใต้กรอบการทำงานใหม่ของสวีเดนอย่างไร
ยังไม่ได้เปิดเผยกฎระเบียบทั้งหมด จากสิ่งที่เราเห็นจนถึงตอนนี้ เป็นระบบเดียวกับในสหราชอาณาจักรและเดนมาร์ก ซึ่งผู้ประกอบการต้องรับผิดชอบต่อการตลาดทั้งหมด รวมถึงระบบที่ดำเนินการโดยบริษัทในเครือในนามของพวกเขา

คำถามคือจะมีความรับผิดโดยอิสระสำหรับพันธมิตรหรือไม่ เรายังไม่รู้เรื่องนี้ ร่างกฎหมายที่ยื่นต่อ EC ก่อนวันคริสต์มาสได้แนะนำข้อจำกัดเกี่ยวกับโบนัสการเก็บรักษา แต่นั่นไม่ได้ส่งผลกระทบต่อบริษัทในเครือมากเกินไป เนื่องจากพวกเขาจะทำการตลาดโบนัสการได้มา

ดังนั้น สำหรับตอนนี้ ดูเหมือนว่าบริษัทในเครือจะไม่ได้รับบาดเจ็บ แต่เราไม่รู้ว่าจะมีข้อจำกัดเพิ่มเติมในกฎหมายรองที่ออกมาหรือไม่

เดนมาร์กกลายเป็นเด็กโปสเตอร์ของกฎระเบียบของ dot.country เมื่อเทียบกับระบอบการปกครองที่นำหน้าด้วยอัตราภาษีที่ใช้งานได้ กลุ่มโป๊กเกอร์เปิดไว้สำหรับสภาพคล่องระหว่างประเทศและการเจรจาแบบเปิดระหว่างหน่วยงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สวีเดนได้เรียนรู้บทเรียนจากสิ่งนี้หรือไม่?
อย่างแน่นอน ร่างกฎหมายและระเบียบข้อบังคับนั้นเป็นส่วนหนึ่งที่เหมือนกับระบบของเดนมาร์ก และมีความผสมผสานกันเล็กน้อยระหว่างกฎหมายที่ใช้ในเดนมาร์กและสหราชอาณาจักร ดังนั้นจึงได้เรียนรู้บทเรียนมากมาย

ข้อเสนอที่เป็นอยู่ในขณะนี้ดูค่อนข้างดีสำหรับอุตสาหกรรม แต่ข้อจำกัดเกี่ยวกับโบนัสการเก็บรักษาและอาจมีมากขึ้นที่จะมาเปลี่ยนภาพ

ความกังวลคือรัฐบาลไม่ต้องการปรึกษากับภาคอุตสาหกรรม ดังนั้นจึงไม่มีทางที่จะพูดถึงปัญหาหรือแก้ไขข้อกังวลของอุตสาหกรรมได้ ในขณะที่มีกระบวนการปรึกษาหารือสาธารณะเกี่ยวกับร่างกฎหมายและรายงาน แต่ไม่มีการเจรจาอื่นใดที่เป็นไปได้เนื่องจากหน่วยงานด้านการพนันปฏิเสธที่จะพบกับผู้ประกอบการ

ไม่มีทางที่จะถ่ายทอดข้อกังวลของเราได้นอกจากการเขียนลงไป นี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อกฎหมายอยู่ต่อหน้ารัฐสภา แต่ผู้มีอำนาจได้ใช้แนวทางอย่างระมัดระวังจนถึงขณะนี้

ผู้ประกอบการบางรายวิพากษ์วิจารณ์การผูกขาด Svenska Spel ที่อาจขายข้ามระหว่างฐานข้อมูลที่ไม่มีการแข่งขันและการแข่งขันได้ตั้งแต่ปี 2019 นั่นจะเป็นประโยชน์มากจริง ๆ หรือไม่เมื่อพิจารณาถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์ต่างประเทศที่นั่น ฐานข้อมูลดอทคอม?
คุณได้เห็นจากเดนมาร์กแล้วว่ามันเป็นปัญหาและยังคงเป็นอย่างนั้น Danske Spil เป็นเกมคาสิโนขายต่อให้กับผู้เล่นที่ชนะ สร้างความได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรมเหนือผู้ให้บริการที่ไม่มีผลิตภัณฑ์เหล่านั้น

อาจจะไม่เหมือนเดิมในสวีเดน เนื่องจาก Kindreds และ Betssons มีฐานที่มั่นที่แข็งแกร่งกว่า แต่ก็ยังเป็นประเด็นที่น่ากังวลอย่างมาก ซึ่งจากสิ่งที่เราได้เห็นมานั้น ยังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเหมาะสมในกฎหมาย

ดังนั้นนี่คือสิ่งที่เราหวังว่ารัฐบาลจะได้กล่าวถึงในร่างใหม่ที่จะนำเสนอในรัฐสภา ขณะนี้ Svenska Spel ต้องแยกธุรกิจ แต่ก็ยังไม่ชัดเจนเพียงพอ อุตสาหกรรมกำลังผลักดันให้รัฐบาลชี้แจงเรื่องนี้

Snaitech บริษัทพนันกีฬาที่ใหญ่ที่สุดของอิตาลี เซ็นสัญญากับวันนี้ (วันศุกร์) โดยรายงานการเพิ่มขึ้นอย่างมากในรายรับออนไลน์เนื่องจากการเข้าซื้อกิจการ 1 พันล้านดอลลาร์โดย Playtech ได้ข้อสรุปแล้ว

Snaitech ซึ่งตอนนี้ได้เพิกถอนจากตลาดหุ้นมิลานกล่าวว่าการเดิมพันออนไลน์เพิ่มขึ้น 23% เป็น 255 ล้านยูโร (295 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในช่วงครึ่งแรกของปีโดยเกมออนไลน์เพิ่มขึ้น 22% เป็น 674 ยูโร กล่าวว่าตัวเลขกีฬาของตนได้รับความช่วยเหลือจากสองสัปดาห์แรกของการแข่งขันฟุตบอลโลกฟีฟ่า แม้จะไม่มีอิตาลีอยู่ เช่นเดียวกับการปรับปรุงการตลาด

อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพการค้าปลีกของที่พัก 1,600 แห่งนั้นเป็นไปในทางบวกน้อยกว่า ซึ่งจะเป็นประเด็นที่น่ากังวลอย่างยิ่งกับการห้ามโฆษณาของอิตาลี ซึ่งคาดว่าจะสร้างความท้าทายที่สำคัญต่อตลาดออนไลน์

การเดิมพันกีฬาขายปลีกลดลงมากกว่า 2% เป็น 376 ล้านยูโรแม้จะมีการแข่งขันฟุตบอลโลก โดยรวมแล้ว Snaitech รับเงินเดิมพัน 80 ล้านยูโรในฟุตบอลโลก เพิ่มขึ้นสองเท่าจากยอดรวมในปี 2014 และสร้างรายได้ 11.6 ล้านยูโร

การเดิมพันทั้งหมดเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับปี 2017 ที่ 5.3 พันล้านยูโร ในขณะที่รายได้ 74 ล้านยูโรเพิ่มขึ้นหนึ่งในสามเป็น 18.5 ล้านยูโร

จากตัวเลขล่าสุดSnaitech เป็นบริษัทพนันกีฬารายใหญ่ที่สุดของอิตาลีด้วยส่วนแบ่งตลาดออนไลน์และค้าปลีก 15% ซึ่งทำให้แซงหน้าคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดอย่าง Planetwin365 และ Eurobet

Playtech ยืนยันเมื่อเช้านี้ว่า ‘การบีบออก’ ของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยได้ข้อสรุปแล้ว ส่งผลให้ Snaitech กลายเป็นบริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมดประมาณ 4 เดือนหลังจากการประกาศซื้อกิจการ 1 พันล้านดอลลาร์ครั้งแรก ผลลัพธ์ของ Snaitech ตั้งแต่วันที่ 5 มิถุนายนเมื่อการรัฐประหารถูกผนึกจะรวมอยู่ในงบการเงินของ Playtech ในปลายเดือนนี้

เป็นช่วงที่ยุ่งมากสำหรับSnaitech ซึ่งเมื่อเดือนที่แล้วได้รับใบอนุญาตในสเปนเป็นการร่วมทุนครั้งแรกนอกอิตาลี ได้เชื่อมโยงกับผู้ให้บริการ Apuestas de España เพื่อเปิดตัว Apuestas โดย Snai ในประเทศผ่านแพลตฟอร์ม BetSmart

Fabio Schiavolin กรรมการผู้จัดการของ Snaitech (ในภาพ) กล่าวว่า “จักรวาลของ Snaitech กำลังเปลี่ยนแปลงไปและกำลังผลักดันบริษัทให้ก้าวข้ามตำแหน่งผู้นำตลาดของอิตาลี” “หลังจากเปิดตัวในเดือนกรกฎาคม ในเดือนต่อๆ มา เราต้องการขยายการแสดงตนของเราในภาคเกมของสเปนในชุมชนอิสระต่างๆ”

ในขณะที่ผู้ประกอบการลอตเตอรีรองอาจอยู่ในอ้อมแขนเกี่ยวกับการห้ามเดิมพันในวันนี้กับการออกรางวัล EuroMillions นอกสหราชอาณาจักรที่มีผลบังคับใช้ แต่ Camelot จะยังคงเผชิญกับการแข่งขันจากผู้ให้บริการที่เสนอวิธีที่ถูกกว่าและเข้าถึงได้มากขึ้นให้กับผู้บริโภคในการเล่นการออกรางวัลเหล่านี้ Joanne Christie เขียน

สำหรับบริษัทต่างๆ เช่น Lottoland วันนี้ถือเป็นจุดสิ้นสุดของธุรกิจที่ทำกำไรได้ก่อนหน้านี้ในการเดิมพัน EuroMillionsซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติที่ทำให้บริษัทพนันลอตเตอรี่ในสหราชอาณาจักรประสบความสำเร็จ เนื่องจากความสามารถในการลดราคาลอตเตอรีแห่งชาติ

ในเดือนพฤศจิกายน กรมดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและการกีฬา (DCMS) ได้ประกาศว่าจะห้ามผู้ประกอบการลอตเตอรีรองไม่ให้เสนอการเดิมพันการออกรางวัล EuroMillions นอกสหราชอาณาจักร และข้อห้ามดังกล่าวมีผลบังคับใช้ในวันนี้

แต่ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับผลกระทบอยู่ในอ้อมแขนเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวและได้ขู่ว่าจะมีการพิจารณาทบทวนของศาลในเรื่องนี้ แต่ก็มีคนอื่น ๆ – พร้อมกับ Camelot ซึ่งแน่นอนว่ามีความสุขมากเกี่ยวกับการตัดสินใจ – ที่มองว่าเป็นโอกาส

ตัวอย่างเช่น ผู้ให้บริการซินดิเคทออนไลน์ เช่น Lotto Social มองว่าเป็นโอกาสสำหรับรูปแบบธุรกิจที่จะได้รับแรงดึงดูดจากลูกค้าที่กระตือรือร้นที่จะเล่น EuroMillions แต่ไม่ต้องการแยกเงินจากลอตเตอรีแห่งชาติจำนวน 2.50 ปอนด์ ซึ่งถูกเรียกเก็บเงินตั้งแต่เดือนกันยายน 2559

Almira Mohamed ผู้อำนวยการLotto Socialกล่าวถึงการแบนดังกล่าวว่า “ถึงแม้จะเป็นการชนะลอตเตอรีแห่งชาติและเป็นงานสำคัญที่ทำเพื่อ Good Causes ก็ตาม เราต้องตระหนักว่าผู้บริโภคกำลังเรียกร้องทางเลือกอื่นและคุ้มค่ากว่าในการเล่น สลากกินแบ่งรัฐบาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาแห่งความเข้มงวดนี้

“£ 2.50 สำหรับโอกาสครั้งเดียวที่ EuroMillions นั้นไม่แพงเลย สิ่งที่บริษัทพนันทำมาจนถึงตอนนี้คือการลดราคานี้ ซึ่งแน่นอนว่ามีความต้องการ

Lotto Social มอบโอกาสให้ผู้เล่นเล่นเกมได้มากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลงโดยการรวมเกมไว้ในซินดิเคท ตัวอย่างเช่น สำหรับ 4 ปอนด์ต่อสัปดาห์ ผู้เล่นสามารถเป็นส่วนหนึ่งของ 10 EuroMillions ได้

ในกรณีที่ชนะ ส่วนแบ่งการชนะจะลดลงอย่างมากเนื่องจากจำนวนผู้เล่น แต่ Mohamed กล่าวว่าสิ่งนี้เหมาะกับผู้เล่นบางคน

“การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคด้วยวิธีอื่นๆ ในการเล่น ที่ซึ่งคุณจะได้รับคุณค่ามากขึ้นและวิธีชนะมากขึ้น เช่น การเล่นในซินดิเคท เป็นหนทางข้างหน้า

“เราจำเป็นต้องเน้นไปที่นวัตกรรมในภาคส่วนนี้ ซึ่งขาดหายไปอย่างร้ายแรงมาระยะหนึ่งแล้ว ด้วยการสิ้นสุดของการเดิมพันใน EuroMillions เราคาดการณ์ว่าการเล่นแบบซินดิเคทจะเพิ่มขึ้นเป็นอย่างน้อย 25% ของการเล่นลอตเตอรี เพิ่มขึ้นจากหนึ่งในห้าแจ็กพอตที่ซินดิเคทได้รับในปัจจุบัน”

Jackpot.com ซึ่งให้บริการทั้งการเดิมพันและซินดิเคทบนเว็บไซต์ของตน กล่าวว่าจนถึงขณะนี้ รูปแบบหลังได้รับความนิยมสำหรับผู้ดำเนินการ ซึ่งเป็นผู้เข้าร่วมที่ค่อนข้างใหม่ซึ่งเปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2559

Yariv Ron ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทกล่าวว่า “รูปแบบซินดิเคทที่เรานำเสนอเป็นแบบท้องถิ่นในสหราชอาณาจักรและกำลังไปได้สวยสำหรับเรา”

ซินดิเคทไม่ใช่ของใหม่แน่นอน – ออฟไลน์ที่พวกเขาอยู่มาเป็นเวลานาน แต่ผู้ให้บริการการจัดการซินดิเคทออนไลน์สายพันธุ์ใหม่กำลังนำเสนอให้กับผู้บริโภคในรูปแบบที่แตกต่างออกไปซึ่งสอดคล้องกับความบันเทิงประเภทอื่น ๆ ที่พวกเขาสมัครรับข้อมูล

“ตัวอย่างเช่น เราเปิดตัวโมเดลราคา 9.99 ปอนด์ ซึ่งเป็นโมเดลประเภท Netflix และกำลังไปได้สวยเพราะผู้คนสามารถเห็นได้ในอุตสาหกรรมอื่นๆ” รอนจากซินดิเคท EuroMillions ใหม่ของ Jackpot.com กล่าว ซึ่งกำลังส่งเสริมให้มีโอกาส 96 ครั้ง เพื่อรับรางวัล 9.99 ปอนด์ต่อเดือน

“โมเดลธุรกิจทุกประเภท โมเดลการสมัครรับข้อมูล multidraw ที่เราทำ นี่คือสิ่งที่ผู้ครอบครองตลาดสามารถทำได้เมื่อ 20 ปีที่แล้ว แต่ไม่ได้อยู่ในวัฒนธรรมของพวกเขา และฉันคิดว่านี่คือเหตุผลที่เรามีผู้ก่อกวนเหล่านี้ทั้งหมด เพราะฉันคิดว่าผู้คนได้รับคุณค่ามากขึ้น”

จากมุมมองทางกฎหมาย การใช้บริการการจัดการซินดิเคทอยู่นอกขอบเขตของการแบน DCMS และไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตจากคณะกรรมการการพนัน

ในขณะนี้ บริการ Messenger อยู่นอกขอบเขตของการแบนด้วยการให้คำปรึกษาของ DCMS ว่า: “ปัญหาของบริการผู้ส่งสารลอตเตอรีนั้นอยู่นอกเหนือการให้คำปรึกษา

“เราได้ส่งความคิดเห็นไปยัง Gambling Commission ในขณะที่กำลังพิจารณาเรื่องนี้อยู่ และจะพิจารณาดำเนินการต่อไปหากมีปัญหาสำคัญมาถึง”

ทั้งผู้ให้บริการซินดิเคทและบริการเมสเซนเจอร์ — ซึ่งซื้อตั๋วสำหรับบุคคลทั่วไปมากกว่าซินดิเคท — มักจะมองว่าตนเองมีความเสี่ยงน้อยกว่าที่จะถูกโจมตีจากผู้ให้บริการผูกขาด นักการเมือง และหน่วยงานกำกับดูแล เนื่องจากพวกเขาซื้อตั๋วทางกายภาพ ดังนั้นจึงไม่มีข้อโต้แย้งใด ๆ ที่พวกเขารับเงินจากสาเหตุที่ดี มีการเดิมพันกับโอเปอเรเตอร์

ด้วยผู้ให้บริการผูกขาดที่มีอิทธิพลมากขึ้นในการผลักดันการเดิมพันคู่แข่งออกจากตลาด – คาเมล็อตเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจของ DCMS และในผู้ประกอบการผูกขาดในออสเตรเลีย Tatts ใช้เงินมากกว่า 5 ล้านเหรียญในแคมเปญการตลาดเพื่อกำจัด Lottoland – เป็นไปได้ เราจะเห็นผู้ให้บริการลอตเตอรีสังเคราะห์จำนวนมากขึ้นขยายรูปแบบธุรกิจของตนให้กว้างขึ้นเพื่อรองรับผู้บริโภคที่มองหาวิธีเล่นลอตเตอรีที่ถูกกว่าและเข้าถึงได้มากขึ้น

กองทุนร่วมลงทุน Vereeni Investments ได้ตกลงซื้อหุ้น 25% ใน Caleta Gaming สตูดิโอพัฒนาเนื้อหาเกมของบราซิลเพื่อการลงทุน GBP เจ็ดหลักที่ไม่เปิดเผย

Caleta ซึ่งพัฒนาทั้งเกมออนไลน์และเกมมือถือโดยใช้เทคโนโลยีภายในบริษัท จะสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมผ่านเครือข่าย Vereeni

Vereeni ถือหุ้นในแบรนด์ต่างๆ มากมายทั้งการพนันออนไลน์ ระบบธุรกิจอัจฉริยะ การพัฒนาซอฟต์แวร์ แนวดิ่งของ crypto และ blockchain โดยเป็นส่วนหนึ่งของกองทุนเพื่อการลงทุน ‘Level Up’ มูลค่า 100 ล้านยูโร (89.1 ล้านยูโร/112.1 ล้านเหรียญสหรัฐ)

David Marcus ผู้บริหารระดับสูงของ Caleta กล่าวว่า “การลงทุนนี้จะช่วยให้ Caleta เติบโตโดยทำสิ่งที่เราทำได้ดีที่สุดให้มากขึ้น “การเป็นสมาชิกของเครือข่าย Vereeni นั้นมีค่ามหาศาลสำหรับเรา”

Timothy John Heath หุ้นส่วนผู้ก่อตั้งที่ Vereeni กล่าวเสริมว่า “Vereeni Investments มองหาธุรกิจที่มีทีมงานที่ยอดเยี่ยมและมีศักยภาพในการเติบโตสูงอยู่เสมอ และ Caleta ก็เลือกกล่องเหล่านี้

“เรามั่นใจว่าด้วยการลงทุนนี้ Caleta จะสามารถก้าวต่อไปในเส้นทางการเติบโตและกลายเป็นผู้เล่นหลักในการจัดหาเนื้อหาคาสิโน”

การลงทุนดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Vereeni เมื่อเดือนที่แล้วยังได้เข้าซื้อหุ้นในบริษัท Flax Innovations ของสวีเดนด้วยมูลค่ารวม 6 หลักที่ไม่เปิดเผย Flax ก่อตั้งขึ้นในปี 2560 และผลิตภัณฑ์หลักคือ Triggy ผลิตภัณฑ์กระตุ้นการเดิมพัน

Bede Gaming ได้ทำข้อตกลงความร่วมมือกับผู้พัฒนาเนื้อหาออนไลน์ CORE Gaming

ภายใต้ข้อตกลงนี้ ชุดชื่อ HTML5 ของ CORE จะพร้อมใช้งานบนแพลตฟอร์ม Bede PLAY และส่งมอบให้กับพันธมิตรปฏิบัติการต่างๆ ของ Bede ผ่านการผสานรวมเพียงครั้งเดียว

Bede Gaming มีพันธมิตรที่คล้ายคลึงกันกับ IGT, Novomatic และ Scientific Games

“ตอนนี้ Bede PLAY มีมากกว่า 2,000 รายการจากซัพพลายเออร์ที่ประสบความสำเร็จผ่านการบูรณาการเพียงครั้งเดียว ไลน์ Royal Online และข้อตกลงนี้กับ CORE Gaming ถือเป็นก้าวที่สำคัญในขณะที่เราสร้างชื่อเสียงของเราในฐานะผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ชั้นนำ” Michael Brady หัวหน้าผู้บริหารของ Bede Gaming กล่าว

Justin Chamberlain ที่ CORE Gaming กล่าวเสริมว่า: “ซอฟต์แวร์ HTML5 คุณภาพสูงของเราได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมอย่างมหาศาลจากผู้เล่นทั่วทั้งกระดาน และเราหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Bede Gaming ในขณะที่เราขยายการดำเนินงานร่วมกัน”

Henrik Persson Ekdahl เจ้านายชั่วคราวของ Catena จะมอบบังเหียนให้กับ Per Hellberg เป็นการถาวรในปลายปีนี้ซึ่งมีการประกาศเมื่อวันศุกร์ Ekdahl พูดกับ Scott Longley เกี่ยวกับสาเหตุที่เขาเชื่อว่าพวกเขามีคนที่เหมาะสมสำหรับงานนี้และกลยุทธ์จากที่นี่เนื่องจากมองหาเป้าหมาย M&A นอกเหนือจากพื้นที่การพนัน

Henrik Persson Ekdahl แห่ง Catena Media ได้ส่งข้อความที่ชัดเจนถึงผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับตำแหน่งของตนในพื้นที่ในเครือที่รวมกิจการเข้าด้วยกัน โดยแนะนำว่าผู้ให้บริการ “อยู่ไม่ได้ถ้าไม่มีเรา” เนื่องจากบริษัทประกาศว่า Per Hellberg จะเข้ารับตำแหน่งในปลายปีนี้

Ekdahl จะยังคงเป็นสมาชิกคณะกรรมการและผู้ถือหุ้นที่ Catena เมื่อ Hellberg เข้ารับตำแหน่ง Hotseat ก่อนหน้านี้ Hellberg เคยเป็นผู้บริหารระดับสูงของ Readly International และเป็นผู้นำของ NordicBet ในขณะที่ Betsson เข้าซื้อกิจการ

Ekdahl ซึ่งเข้ามารับช่วงต่อชั่วคราวในเดือนกันยายนกับธุรกิจ iGaming Business กล่าวว่าการแต่งตั้ง Hellberg เป็นกระบวนการที่ยาวนานและซับซ้อนเนื่องจากความต้องการของบทบาท

“เราต้องแน่ใจจริงๆ ว่าเรามอบกุญแจสู่อาณาจักรให้ใคร” เอคดาห์ลกล่าว “เราต้องการให้พวกเขาลงสนาม”

แน่นอนว่าเหตุผลนี้เป็นภาคส่วนที่กำลังเห็นกระบวนการควบรวมกิจการที่รวดเร็วขึ้น Catena Media คือ Ekdahl เห็นด้วย เป็นผู้รวบรวมที่โดดเด่นที่สุดในพื้นที่ โดยมีข้อเสนอ 28 ฉบับจนถึงปัจจุบันภายใต้เข็มขัดของบริษัทตั้งแต่ปี 2014 และสัญญาว่าจะมีอีกมากมายที่จะมาถึง

หลังจากทราบผลแล้ว บริษัทได้ประกาศการออกพันธบัตรฉบับใหม่ซึ่งจะช่วยเพิ่มอำนาจการยิงได้อย่างมาก สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่มูลค่า 150 ล้านยูโรแทนที่พันธบัตรมูลค่า 100 ล้านยูโรซึ่งจะครบกำหนดในปีหน้าและมีเงื่อนไขทางการเงินที่ดีขึ้น

ในช่วงเวลาของผลลัพธ์สุดท้าย Ekdahl ได้พูดถึงทีม M&A สามคนที่ทำงานเต็มเวลาในการจัดหาโอกาสใหม่ ๆ และเขากล่าวในวันนี้ว่าทีมเห็นข้อตกลงที่เป็นไปได้ระหว่างสองถึงห้าข้อตกลงทุกสัปดาห์ “นั่นคือบริษัทที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน” เขากล่าวเสริม