เว็บบอลสเต็ป ธุรกิจการพนันกีฬาและเทคโนโลยีเกมออนไลน์ Elys Game Technology กำลังขยายสู่รัฐโอไฮโอ หลังจากเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ Wright Bet Ventures แต่เพียงผู้เดียว

ภายใต้ข้อตกลงนี้ Elys จะดำเนินการหนังสือกีฬาหลายแห่งทั่วรัฐโอไฮโอ โดยมีบริษัทในเครือของ USBookmaking เพื่อให้บริการเดิมพันกีฬาเพื่อจัดการความเสี่ยงด้านหนังสือกีฬาและให้บริการทำบัญชี

หากคณะกรรมการควบคุมคาสิโนโอไฮโอออกใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับ Elys และ Wright Bet การเป็นหุ้นส่วนสามารถเสนอตำแหน่งหนังสือกีฬาได้มากถึง 12 แห่งทั่วรัฐ

“เราตั้งตารอที่จะขยายรอยเท้าในสหรัฐฯ ของเราไปสู่รัฐโอไฮโอ และมีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจระดับรากหญ้าโดยการร่วมมือกับธุรกิจในท้องถิ่นและผู้ประกอบการที่กระตือรือร้น เช่น Dr. Kamal Morar (ผู้ร่วมก่อตั้ง Wright Bet) และทีมงานทั้งหมดที่ Wright Bet” Michele Ciavarella ประธานกรรมการบริหารของ Elys กล่าว

“เราคาดว่าการขยายตัวของเราจะครอบคลุมทุกภาคส่วนที่เป็นไปได้ของการกระจายการเดิมพันกีฬาในอเมริกาเหนือจนถึงปี 2022 และ 2023 และเชื่อว่าการเติบโตนี้อาจส่งผลให้ผลประกอบการของบริษัทแข็งแกร่ง และดึงคุณค่าสำหรับธุรกิจพันธมิตรของเรา เช่น Wright Bet นักลงทุนและผู้ถือหุ้นในระยะยาว ภาคเรียน.”

Elys กล่าวว่าการเปิดตัวจะคล้ายกับการตั้งค่าใน Washington DC โดยที่สถานที่เล่นเกมที่ไม่ธรรมดาเช่นบาร์และร้านอาหารสามารถได้รับใบอนุญาตเพื่อเสนอหนังสือกีฬาแบบเบ็ดเสร็จให้กับลูกค้าภายในสถานประกอบการของพวกเขา

“วิสัยทัศน์ของเรากับ Wright Bet Ventures คือการนำประสบการณ์หนังสือกีฬามาสู่ชุมชนของเราโดยไม่เปลี่ยนแปลงตัวตนของสถานประกอบการในท้องถิ่นที่เราเป็นพันธมิตร” Morar กล่าวเสริม

“เป้าหมายของเราคือการสร้างประสบการณ์การเล่นเกมแบบโต้ตอบในระดับต่อไปสำหรับชาวโอไฮโอ ในขณะที่เรากำลังเพลิดเพลินกับกิจกรรมกับเพื่อนและครอบครัวในสถานที่ที่สะดวกสบายที่เรารู้จักและชื่นชอบอยู่แล้ว”

ข้อตกลงดังกล่าวมีขึ้นหลังจากที่ Elys ขาดทุนเพิ่มขึ้น 15.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (11.9 ล้านปอนด์/ 14.1 ล้านยูโร) ในปี 2564 ในสัปดาห์ที่แล้ว โดยมีผลขาดทุนเพิ่มขึ้น 15.1 ล้านยูโรในปี 2564 แม้ว่ารายรับจะเพิ่มขึ้น 22.0%

สล็อตสำหรับผู้เล่นหลายคนได้รับการสะกดจิตมานานแล้วว่าเป็นโอกาสที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์การพนันที่ร่ำรวยที่สุดดึงดูดผู้ที่มองหาองค์ประกอบทางสังคม แต่ Daniel O’Boyle ถามกลับว่า ถึงเวลาแล้วที่ผลิตภัณฑ์จะประสบความสำเร็จหรือไม่?

เดิมทีพื้นคาสิโนบนบกถูกแบ่งระหว่างเกมสองประเภท

มีสล็อตแมชชีนที่ผู้เล่นมักจะไถร่องของตัวเองแล้วเล่นเกมบนโต๊ะ ซึ่งไม่ว่าจะเป็นโป๊กเกอร์ แบล็กแจ็ก หรือรูเล็ต ล้วนนำเสนอองค์ประกอบทางสังคมที่มากกว่า

แต่การเล่นเกมออนไลน์เปิดโอกาสให้กับผลิตภัณฑ์ที่อาจสร้างได้ไม่ง่ายนัก ในบรรดาแนวคิดเหล่านั้น มีเพียงไม่กี่คนที่สร้างความตื่นเต้นได้มากเท่ากับสล็อตแบบผู้เล่นหลายคน

สาเหตุที่หาดูได้ไม่ยาก

“มันเป็นเพราะว่าสล็อตไม่รองรับส่วนสำคัญของผู้ชมการเดิมพัน” Lloyd Purser หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการของ Funfair Technologies กล่าว

องค์ประกอบทางสังคมที่ผู้ประกอบการหวังจะนำผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรมากที่สุดของอุตสาหกรรมมาสู่ผู้เล่นที่หลากหลายกว่าที่เคยเป็นมา

ผู้เล่นหลายคนคืออะไร?
ผู้เล่นหลายคนครอบคลุมเกมหลายประเภท ไม่จำเป็นต้องถือว่าผลิตภัณฑ์เหมือนกันเพียงเพราะมีผู้เข้าร่วมมากกว่าหนึ่งคน

เฮเลน วอลตัน ผู้ก่อตั้ง G.Games กล่าวว่า “แน่นอนว่ามันเป็นกระแสนิยมในขณะนี้ แต่ไม่มีใครเห็นด้วยจริงๆ ว่าผู้เล่นหลายคนคืออะไร” เฮเลน วอลตัน ผู้ก่อตั้ง G.Games ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้นำในพื้นที่ด้วยสล็อตสำหรับผู้เล่นหลายคนจำนวนมากที่อยู่ระหว่างการพัฒนา กล่าว

Kevin Dale หัวหน้าผู้บริหารของ eGaming Monitor กล่าวว่าคำจำกัดความของผู้เล่นหลายคนจะสร้างความแตกต่างอย่างมากในสิ่งที่ผลิตภัณฑ์อาจได้รับชัยชนะ

“มันเป็นพื้นที่ที่ซับซ้อน และนั่นหมายความว่ามีขอบเขตมากมายสำหรับนวัตกรรม” เขากล่าว “และความชอบของผู้เล่นหลายคนที่ต่างกันจะเป็นตัวกำหนดสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยผลิตภัณฑ์เหล่านี้”

ด้านที่คล้ายกับสล็อตแบบดั้งเดิมมากที่สุด มีการเล่นสดของชุมชน ซึ่งรวบรวมโดยซัพพลายเออร์รายใหญ่เช่น Playtech กับเกมเช่น Buffalo Blitz Live ในช่องเหล่านี้ การเล่นเกมมีประสิทธิภาพเหมือนกับสล็อตสำหรับผู้เล่นคนเดียว แต่ผู้เล่นดูสตรีมหนึ่งรายการ เช่น เกมบนโต๊ะดีลเลอร์สด ซึ่งผู้เล่นหลายคนเห็นผลลัพธ์เดียวกันและสามารถชนะและแพ้ร่วมกันได้ บ่อยครั้งกับเกมเหล่านี้ เงินรางวัลจะถูกรวมเข้าด้วยกัน

“หลายๆ อย่างที่คนอื่นพูดถึง และคาสิโนจำนวนมากค่อนข้างสนใจที่จะให้เงินสนับสนุนโดยตรง นั่นคือความคิดที่จะเล่นด้วยกัน” วอลตันกล่าว “และนี่คือสิ่งที่เราทำจริง ๆ คือการนำแนวคิดของซินดิเคทจากลอตเตอรีที่คุณรวมเงินเข้าด้วยกัน และนั่นทำให้คุณสามารถเดิมพันได้มากขึ้นหรือเดิมพันร่วมกับคนอื่น

“และฉันคิดว่าคาสิโนน่าสนใจเป็นพิเศษเพราะว่ามันใช้งานได้ดีกับสตรีมเมอร์ ดังนั้นหากคุณมีสตรีมเมอร์ที่เดิมพันมหาศาลและเล่นรอบโบนัสบ่อย ๆ และดูเหมือนว่าเขาจะโชคดีเสมอ… ที่สามารถรู้สึกน่าดึงดูดใจมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น เพื่อแบ่งปัน”

เฮเลน วอลตัน
ซัพพลายเออร์บางรายใช้แนวความคิดเดียวกันหลายอย่างเพื่อสร้างเกมสดของชุมชนที่คล้ายกับสล็อต แต่มีอย่างอื่นที่ไม่ใช่เครื่องสล็อตให้ผลลัพธ์ในท้ายที่สุด สิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุดคือ Crash ซึ่งได้สร้างกระแสของเกมที่คล้ายคลึงกัน รวมถึงจาก Purser’s Funfair Technologies ในเกมเหล่านี้ ผู้เล่นจะแสดงไลน์และตัวคูณที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ พร้อมโอกาสในการถอนออกและรับเงินเดิมพันเป็นเท่าตัวคูณ แต่เมื่อสุ่มถึงจุด เส้นจะ “พัง” และทุกคนที่ยังอยู่ในเกมจะสูญเสียเงินเดิมพัน

“มันมีความน่าดึงดูดเหมือนกันหลายอย่าง แต่แน่นอนว่ามันคือเกม Crash” Purser กล่าว “มันไม่ใช่สล็อต”

จากนั้นมีเกมทัวร์นาเมนต์ – ผู้เล่นเพียงแค่เล่นสล็อตตามปกติ แต่เกมที่ชนะมากที่สุดจะได้รับรางวัลสำหรับความสำเร็จของพวกเขา ในขณะที่การเล่นเป็นแบบเล่นคนเดียวได้อย่างมีประสิทธิภาพ Dale ตั้งข้อสังเกตว่าเกมเหล่านี้สามารถเปลี่ยนอัตราส่วนความเสี่ยงและผลตอบแทนจากมุมมองของลูกค้าได้อย่างมาก

“เข้าร่วมทัวร์นาเมนต์ คุณไม่เพียงเล่นกับมาร์จิ้น เทียบกับ 5% RTP แต่ยังเล่นกับอันดับการแข่งขันด้วย” Dale กล่าว “ดังนั้น คุณสามารถเปลี่ยนเกมที่มีความผันผวนต่ำเป็นเกมที่มีความผันผวนสูงได้โดยการแนะนำแง่มุมนั้น”

จากนั้นมีเกมที่เล่นคนเดียวเป็นส่วนใหญ่ แต่มีรูปแบบการเล่นหลายคนโดยตรง ซึ่ง Dale เปรียบเสมือนการเล่นชนิดหนึ่ง บ่อยครั้งการเล่นเกมปกติสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้คล้ายกับสล็อตสำหรับผู้เล่นคนเดียว แต่เมื่อคุณสมบัติโบนัสทำงาน ลูกค้ามีโอกาสที่จะเล่นด้วยกัน ซึ่งช่วยให้สามารถเล่นแบบผู้เล่นหลายคนได้อย่างแท้จริงโดยไม่รบกวนกลไกพื้นฐานของวิธีการทำงานของเกมสล็อต

ระดับสูงสุดของผู้เล่นหลายคนคือการเล่นแบบ peer-to-peer ในลักษณะที่คล้ายกับโป๊กเกอร์ ที่นี่ ผู้เล่นเล่นโดยตรงกับอีกคนหนึ่ง โดยการกระทำของผู้เล่นคนหนึ่งส่งผลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของอีกคนหนึ่ง

สำหรับ Walton มีเพียงเกมเหล่านี้เท่านั้นที่เป็น “การเล่นแบบผู้เล่นหลายคนอย่างแท้จริง”

“ผู้เล่นหลายคนที่แท้จริง ฉันจะกำหนดว่าการกระทำของผู้เล่นคนใดคนหนึ่งส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของเกมของอีกคนหนึ่ง” เธอกล่าว “โป๊กเกอร์เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดในการเล่นเกมด้วยเงินจริง ไม่ได้หมายความว่าไม่มีโชคเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่มีปฏิสัมพันธ์ที่แท้จริงระหว่างผู้คนในเกม”

โชคบริสุทธิ์?
ดูเหมือนว่าจะมีปัญหาที่ชัดเจนประการหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการนำกลไกนั้นมาสู่สล็อต แม้ว่า: ยกเว้นคุณสมบัติโบนัสบางอย่าง การกระทำของผู้เล่นสล็อตมักจะไม่ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของตนเองด้วยซ้ำ การปล่อยให้ตัวเลือกของผู้เล่นส่งผลกระทบกับผู้อื่นนั้นเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเกี่ยวกับวิธีการทำงานของสล็อต

“ฉันจะบอกว่านั่นเป็นความท้าทายขั้นพื้นฐาน เป็นสิ่งที่เราต้องดิ้นรนและมีส่วนร่วมอย่างมาก” วอลตันกล่าว

“บางทีสล็อตอาจจะสมบูรณ์แบบอย่างที่มันเป็น บางทีการเล่นสล็อตอาจเป็นกิจกรรมพื้นฐานที่ไม่ใช่ทางสังคม ฉันได้ยินจากผู้คนมากมาย

“พวกเขาพูดว่า ‘ผู้คนชอบโชคเหมือนกับการกดปุ่ม พวกเขาชอบความจริงที่ว่าพวกเขาไม่สามารถควบคุมได้’ แต่ฉันคิดว่าการโต้ตอบและการมีส่วนร่วมที่คุณเห็นกับสตรีมเมอร์ และวิธีที่ทัวร์นาเมนต์ดึงดูดใจกลุ่มย่อยของผู้เล่น ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้ให้เบาะแสแก่คุณว่าความรู้สึกของชุมชนที่มีการแข่งขันนั้นมีอยู่ในช่อง เคล็ดลับคือเพียงแค่ค้นหาผลิตภัณฑ์”

แต่ในมุมมองของ Dale เกมชุมชนก็มีคุณค่าเช่นกัน ซึ่งการกระทำของผู้เล่นคนหนึ่งอาจไม่ส่งผลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของอีกคนหนึ่ง

“คุณไปเล่นบิงโก มีองค์ประกอบผู้เล่นหลายคนอยู่ที่นั่น แต่ทุกคนมีส่วนร่วมในสิ่งนั้นหรือไม่” เขาถาม. “ทุกคนคุยกับผู้เล่นคนอื่นไหม?

“ไม่. มักมีเพียงไม่กี่คน สำหรับบางคนเพียงแค่มีชุมชนอยู่รอบๆ ตัวพวกเขาในขณะที่พวกเขาเล่น มันก็มีเสน่ห์”

มวลวิกฤต
นอกจากแง่มุมนั้นแล้ว ยังมีความท้าทายอีกมากมายที่อธิบายว่าทำไมเกมถึงยังไม่เริ่มต้น

“คาสิโนมีมากกว่าที่ฉลาดพอที่จะสามารถพูดได้ว่า ‘แล้วเรื่องสภาพคล่องล่ะ’ ‘แล้วการโกงล่ะ’ ‘แล้วสิ่งที่ทำให้โปกเกอร์ยากขึ้นล่ะ’” วอลตันกล่าว

“และสิ่งเหล่านี้ที่พวกเขาพูด ฉันคิดว่าพวกเขาทั้งหมดเป็นความจริง มันเป็นความท้าทายในทางเทคนิคและเชิงพาณิชย์ในแง่ของการขายและการตลาด”

Walton กล่าวว่าปัญหาที่เกิดขึ้นกับโป๊กเกอร์นั้นได้รับการแก้ไขในสล็อตแบบผู้เล่นหลายคนในลักษณะที่คล้ายกับวิธีแก้ปัญหาสำหรับโป๊กเกอร์ แต่ปัจจัยอื่นๆ อาจมีความท้าทายมากกว่า

“สิ่งหนึ่งที่น่าสนใจคือการปฏิบัติตาม” เธอกล่าวเสริม “ผู้ควบคุมดูแลได้ก้าวต่อไปในเส้นทางที่พวกเขากำลังเขียนกฎของพวกเขาไปยังชุดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ราวกับว่านวัตกรรมไม่เคยเกิดขึ้น พวกมันไม่ได้อิงตามผลลัพธ์มากนัก

“หน่วยงานกำกับดูแลจะพูดว่า ‘นี่เป็นสังคมที่เราควรพยายามและสนับสนุน’ หรือไม่? หรือพวกเขาจะพูดว่า ‘ไม่นะ มันเป็นเรื่องใหม่ เราจะผูกมันด้วยเทปสีแดง’ และมันกำลังจะตาย”

ในขณะเดียวกันในเชิงพาณิชย์ ผู้ให้บริการต้องเผชิญกับความท้าทายในการหาวิธีโปรโมตเกมเหล่านี้

LLOYD PURSER
“ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งที่เรามีในการเผยแพร่เนื้อหาของเราคือ ฉันไม่คิดว่าผู้ปฏิบัติงานรู้จริง ๆ ว่าควรทำอย่างไรกับเนื้อหานั้น” Purser กล่าว “ในขณะนี้ เราไม่มีกลุ่มคนสำคัญที่จะรับประกันสถานที่ที่ผู้เล่นที่กำลังมองหาเกมเหล่านี้สามารถหาพวกเขาได้”

แต่ความต้องการจำนวนมากอาจหมายความว่าสล็อตสำหรับผู้เล่นหลายคนและเกมที่คล้ายคลึงกันเปลี่ยนจากการเป็นผลิตภัณฑ์แห่งอนาคตมาเป็นหนึ่งในปัจจุบันอย่างรวดเร็ว

ในมุมมองของ Dale ผู้เล่นหลายคนอยู่ระหว่างกลไกใหม่กับผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าอาจอยู่เหนือผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แทนที่จะทำหน้าที่เป็นเกมประเภทของตนเอง ในบทบาทนั้น มันอาจจะไม่ได้เปลี่ยนการเล่นเกมทั้งหมด แต่อาจไม่จำเป็นต้องเปลี่ยน

“แน่นอนว่ามีแนวโน้มโดยทั่วไปต่อการเล่นแบบผู้เล่นหลายคน ซึ่งผมคาดว่าจะดำเนินต่อไปและอาจเร่งความเร็วได้” เขากล่าว “มันจะกลายเป็น 20% ของการเล่นสล็อตทั้งหมดหรือไม่? ฉันสงสัย แต่ฉันเคยผิดมาก่อน และส่วนแบ่งที่น้อยลงของการเล่นสล็อตยังคงเป็นตลาดที่ใหญ่มาก”

Zynga ยักษ์ใหญ่เกมโซเชียลรายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้นทุกปีในช่วงไตรมาสแรกของปีการเงิน 2022 ซึ่งคาดว่าจะเป็นครั้งสุดท้ายก่อนที่ Take-Two Interactive จะเข้าซื้อกิจการธุรกิจ แม้ว่ายอดจองจะลดลงก็ตาม

รายรับสำหรับสามเดือนจนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2565 อยู่ที่ 691.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (558.9 ล้านยูโร/653.5 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 1.6% จาก 680.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว

เกมออนไลน์ยังคงเป็นแหล่งรายได้หลัก โดยพื้นที่ของธุรกิจนี้มีมูลค่า 537.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 3.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี อย่างไรก็ตาม รายได้จากโฆษณาเพิ่มขึ้น 24.7% เป็น 153.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นยอดรวมในไตรมาสแรกเป็นประวัติการณ์ของกลุ่ม โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเข้าซื้อกิจการ Chartboost ในราคา 250 ล้านดอลลาร์

การจองซึ่งเพิ่มรายได้รอตัดบัญชีให้กับยอดรวมลดลง 3.5% ที่ 695.0 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าการโฆษณาและการจองอื่นๆ จะแตะระดับสูงสุดในไตรมาสแรกที่ 167.0 ล้านดอลลาร์

ผู้ใช้ที่ใช้งานรายวันบนมือถือ (DAU) โดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 3.0% เป็น 40 ล้านคน ในขณะที่ผู้ใช้ที่ใช้งานรายเดือนบนมือถือ (MAU) เฉลี่ยเพิ่มขึ้น 27.0% เป็น 209 ล้านคน

เมื่อดูจากการใช้จ่ายแล้ว ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 1.4% ที่ 676.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งหมายความว่า Zynga สามารถโพสต์กำไรจากการดำเนินงานที่ 15.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 5.5 ล้านดอลลาร์ ณ จุดเดียวกันของปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายอื่นๆ สูงถึง 15.7 ล้านดอลลาร์ และดอกเบี้ยจ่ายรวม 3.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 2.9 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าจะยังคงเป็นการปรับปรุงจากผลขาดทุนก่อนหักภาษี 9.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 ของปี 2564

Zynga จ่ายภาษีเงินได้ $21.6 ล้านในระหว่างไตรมาส ซึ่งหมายความว่าขาดทุนสุทธิ $24.5 ล้าน ซึ่งกว้างกว่าที่ขาดทุน $23.0 ล้านในปีที่แล้วเล็กน้อย

Frank Gibeau ผู้บริหารระดับสูงของ Zynga กล่าวว่า “เราเริ่มต้นปี 2022 ด้วยผลประกอบการรายไตรมาสที่แข็งแกร่ง โดยได้รับรายได้จากการโฆษณาและยอดจองสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่ 1 ของเรา

“ด้วยการดำเนินการอย่างต่อเนื่องในทุกด้านของกลยุทธ์การเติบโตหลายปีของเรา รวมถึงบริการสด การพัฒนาเกมใหม่ และการลงทุนในแพลตฟอร์มโฆษณาของเรา ตลาดและเทคโนโลยีใหม่ เรากำลังเสริมความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำด้านอุปกรณ์พกพาและเล่นฟรี บริษัทให้บริการสด”

ในช่วงไตรมาส ธุรกิจเปิดเผยว่า Take-Two Interactive ผู้พัฒนาวิดีโอเกม ตกลงซื้อกิจการ Zynga ในข้อตกลงมูลค่า 12.7 พันล้านดอลลาร์ Take-Two ซึ่งเป็นเจ้าของทั้ง Rockstar ผู้จัดพิมพ์ Grand Theft Auto และ 2K Games ผู้พัฒนาซีรีส์ NBA 2K จะจ่ายเงินสด 3.50 ดอลลาร์และหุ้น Take-Two มูลค่า 6.36 ดอลลาร์ต่อหุ้นของ Zynga ทุกรายการ

หลังจากได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นและหน่วยงานกำกับดูแล ข้อตกลงดังกล่าวคาดว่าจะปิดตัวลงในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2565 ซึ่งเป็นไตรมาสแรกของปีการเงินของ Take-Two

หลังจากสิ้นสุดไตรมาสได้ไม่นาน Zynga ยังประกาศว่า Bernard Kim จะก้าวลงจากตำแหน่งประธาน และออกจากธุรกิจในปลายเดือนนี้

BetMGM ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรใหม่กับ Houston Astros แฟรนไชส์เมเจอร์ลีกเบสบอล (MLB)

ภายใต้ข้อตกลงซึ่งถือเป็นข้อตกลงครั้งแรกของ BetMGM ในเท็กซัส ผู้ประกอบการจะทำหน้าที่เป็นพันธมิตรการเดิมพันกีฬาพิเศษของทีม

ป้าย BetMGM จะถูกนำเสนออย่างเด่นชัดบนพื้นผิวต่างๆ ทั่วทั้ง Minute Maid Park ของทีม ซึ่งรวมถึงป้ายติดผนังข้างสนามแบบถาวรและข้อความส่งเสริมการขายแบบหมุนเวียนหลังจานหลัก

แฟน ๆ จะมีโอกาสได้มีส่วนร่วมในประสบการณ์วีไอพีพิเศษสำหรับลูกค้า BetMGM รวมถึงการขว้างลูกแรก การเข้าถึงการซ้อมตีบอลในสนาม และการพักผ่อนวีไอพีสำหรับเกมเยือน และอื่นๆ

นอกจากนี้ BetMGM และ Astros จะร่วมมือกันเพื่อเสนอโปรโมชั่นการเดิมพันพิเศษสำหรับลูกค้า BetMGM ในรัฐลุยเซียนา

Adam Greenblatt ผู้บริหารระดับสูงของ BetMGM กล่าว

“ฐานแฟน ๆ ที่กระตือรือร้นขององค์กรจะเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตของ BetMGM ทั่วภาคใต้ในขณะที่เรามองหาวิธีใหม่ในการดึงดูดแฟน ๆ ด้วยประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งมากกว่าเกม”

Giles Kibbe รองประธานอาวุโสและที่ปรึกษาทั่วไปของ Astros กล่าวเสริมว่า “เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับ BetMGM ในขณะที่เราพยายามหาวิธีใหม่ๆ ในการเพิ่มประสบการณ์ของแฟนๆ อย่างต่อเนื่อง ความร่วมมือครั้งนี้จะเป็นอีกวิธีหนึ่งสำหรับ Astros ในการมีส่วนร่วมกับแฟนๆ ของเรา”

การเดิมพันกีฬายังไม่ถูกกฎหมายในเท็กซัส แต่ผู้ประกอบการจำนวนหนึ่งได้ลงนามในข้อตกลงกับทีมกีฬาในรัฐ ปีที่แล้ว Pointsbet กลายเป็นหุ้นส่วนผู้ก่อตั้งของทีม Austin FC ทีมใหม่ของ Major League Soccer (MLS) ในขณะที่ Betway ได้เข้าร่วมทีม Dallas Mavericks ซึ่งเป็นสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติเป็นเวลาหลายปี

International Game Technology (IGT) ผู้ผลิตเกมและลอตเตอรีสร้างรายได้ 1.05 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 ของปี 2565 เพิ่มขึ้น 3.5% แม้ว่ากำไรจะลดลงเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการเปลี่ยนไปสู่การขายผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรต่ำกว่าบริการ

การแบ่งรายได้โดยแบ่งเป็นสามแผนกของ IGT แผนกลอตเตอรีทั่วโลกทำเงินได้ 680 ล้านดอลลาร์ ลดลง 9.1% จาก ไตรมาส 1 ของปี 2564

ส่วนใหญ่ประกอบด้วยสัญญาการดำเนินงานและการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งนำมาใน $ 551m หลังจากคำนึงถึงค่าตัดจำหน่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาต IGT ทำเงินได้อีก 45 ล้านดอลลาร์จากการขายผลิตภัณฑ์ลอตเตอรี และ 84 ล้านดอลลาร์จากรายรับลอตเตอรีอื่นๆ

แผนกเกมระดับโลกทำรายได้ 325 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 42.1% สิ่งนี้ถูกแบ่งเกือบเท่าๆ กันระหว่างบริการ – 165 ล้านดอลลาร์ – และยอดขายผลิตภัณฑ์ – ที่ 160 ล้านดอลลาร์ แบ่งรายได้จากบริการเกมลงอีก 108 ล้านดอลลาร์มาจากบริการเทอร์มินัล และ 58 ล้านดอลลาร์จากระบบและซอฟต์แวร์ ยอดขายผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่มาจากเทอร์มินัลที่ 104 ล้านดอลลาร์ และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่ 55 ล้านดอลลาร์

รายได้จากส่วนดิจิทัลและการเดิมพัน – ซึ่ง IGT ประกาศแผนการที่จะแยกตัวออกจากนักลงทุนในปีที่แล้ว – อยู่ที่ 47 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 23.7% และทั้งหมดมาจากบริการ

แบ่งรายได้ตามภูมิศาสตร์แทน 598 ล้านดอลลาร์มาจากสหรัฐอเมริกาและแคนาดา 298 ล้านดอลลาร์จากอิตาลีและ 155 ล้านดอลลาร์จากที่อื่น

Vince Sadusky ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ IGT กล่าวว่า “ผลประกอบการไตรมาสแรกสะท้อนถึงพลังของพอร์ตโฟลิโอของเราอย่างชัดเจน “โปรไฟล์มาร์จิ้นที่แข็งแกร่งของไตรมาสเน้นการฟื้นตัวในระยะยาวของธุรกิจเกมรวมถึงระดับการเล่นลอตเตอรีที่เพิ่มขึ้นจากช่วงก่อนโควิด”

จากนั้นธุรกิจก็จ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 799 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.8%

สาเหตุส่วนใหญ่เกิดจากต้นทุนการบริการ 428 ล้านดอลลาร์ ลดลง 2.9% และต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์ 122 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 67.1% เช่นเดียวกับต้นทุนขาย ต้นทุนทั่วไปและการบริหาร 193 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.7% ธุรกิจยังจ่ายค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา 57 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.7%

ซึ่งหมายความว่า IGT เหลือรายได้จากการดำเนินงาน 252 ล้านดอลลาร์ ลดลง 3.1%

ธุรกิจมีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 76 ล้านดอลลาร์ ลดลง 19.1% แต่ได้กำไร 3 ล้านดอลลาร์จากการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากกำไร 145 ล้านดอลลาร์จากหมวดนั้นในไตรมาส 1 ของปี 2564 ธุรกิจยังทำเงินได้อีก 3 ล้านดอลลาร์ในธุรกิจอื่นๆ รายได้ หลังหักค่าใช้จ่ายอื่นๆ 25 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

ส่งผลให้ IGT มีกำไรก่อนหักภาษี 182 ล้านดอลลาร์ ลดลง 36.6%

หลังจากจ่ายภาษีเงินได้ 65 ล้านดอลลาร์ ลดลง 56.0% จากใบเรียกเก็บภาษีไตรมาส 1 ปี 2564 IGT เหลือ 117 ล้านดอลลาร์ ลดลง 15.2%

ธุรกิจยังรายงานรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย 433 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ มูลค่า 433 ล้านดอลลาร์ ซึ่งอยู่ในระดับเดียวกับไตรมาสที่ 1 ของยอดรวมของปี 2564

แซนดัสกีกล่าวเสริมว่าการใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพของธุรกิจทำให้มีเงินสดสำรองจำนวนมาก

“การริเริ่มของบริษัทเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรที่เรียบง่ายส่งผลให้มีสภาพคล่องสูงในขณะที่เรายังคงลงทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และคืนทุนให้กับผู้ถือหุ้น”

หลังจากสิ้นสุดไตรมาส IGT ประกาศว่าได้ตกลงที่จะซื้อ iSoftBet ผู้รวบรวมเกมออนไลน์เป็นเงินสด 160.0 ล้านยูโร ข้อตกลงนี้คาดว่าจะปิดตัวลงในไตรมาสนี้

“นี่เป็นโอกาสพิเศษในการเพิ่มขนาดเสริมที่สำคัญให้กับธุรกิจเกมออนไลน์ของเรา” แซนดัสกีกล่าว “ธุรกรรมดังกล่าวทำให้มีการริเริ่มเชิงกลยุทธ์หลายอย่างเร็วกว่าที่เราสามารถทำได้ด้วยตัวเอง”

ธุรกิจยังได้เผยแพร่แนวโน้มสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2565 ซึ่งรวมถึงรายรับของ iSoftbet ธุรกิจคาดว่ารายรับจะลดลงระหว่าง 1.0 พันล้านดอลลาร์ถึง 1.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้

Max Chiara ผู้บริหารระดับสูงของ IGT กล่าวว่า “ไตรมาสนี้แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่ยอดเยี่ยมในเส้นทางการเติบโตที่สร้างผลกำไรตามที่ระบุไว้ในวันนักลงทุนในเดือนพฤศจิกายน 2564 “ประโยชน์ที่เราได้รับจากวินัยอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการจัดการต้นทุนและกระแสเงินสดนั้นชัดเจนในส่วนของกำไรซึ่งสูงที่สุดในรอบ 3 ปีที่ผ่านมาและดอกเบี้ยจ่ายที่ลดลงอย่างมาก”

“เรากำลังดำเนินการตามเป้าหมายเลเวอเรจของเราสำหรับปีนี้ และคาดว่าจะมีการปรับปรุงเพิ่มเติมด้วยเงินที่คาดว่าจะได้รับจากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ประกาศไว้”

รายรับจากการพนันในลิทัวเนียเพิ่มขึ้น 90.0% เป็น 43.4 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2565 เนื่องจากการกลับมาของภาคที่ดินหรือการห้ามทางการตลาดในวงกว้างหยุดภาคออนไลน์จากการเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง
หน่วยงานกำกับดูแลลิทัวเนียปรับ Amber Gaming
รายรับจากการพนันออนไลน์อยู่ที่ 26.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 16.7% จากไตรมาส 1 ของปี 2564

รายได้ส่วนใหญ่มาจากสล็อต ซึ่งแบ่งระหว่างเครื่องประเภท A และประเภท B

สล็อตประเภท A ที่มีการจ่ายเงินและเงินเดิมพันแบบไม่จำกัด นำมา 15.5 ล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้น 24.7% จากปี 2564 สิ่งนี้มาจากเงินเดิมพัน 210.4 ล้านยูโร

สล็อตประเภท B ซึ่งจำกัดเงินเดิมพันไว้ที่ 0.50 ยูโรต่อการหมุนหนึ่งครั้ง และมีจำนวนการชนะต่อยอดที่ 200 เท่าของเงินเดิมพันเดิม €683,313 เพิ่มขึ้น 57.9%

เกมบนโต๊ะทำเงินได้ 1.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 25.5% จากมูลค่าเดิมพัน 19.4 ล้านยูโร และรายได้จากการเดิมพันอยู่ที่ 9.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 2.1% จากเงินเดิมพัน 125.3 ล้านยูโร

เมื่อหันไปทางภาคพื้นดินรายรับอยู่ที่ 16.9 ล้านยูโรหลังจากที่ภาคนี้บันทึกรายได้เล็กน้อยในไตรมาสที่ 1 ของปี 2564 โดยสถานที่เล่นเกมบนบกปิดตัวลง

อีกครั้ง ส่วนใหญ่มาจากสล็อต เครื่องจักรประเภท A นำเข้า 3.1 ล้านยูโรจากเงินเดิมพัน 12.4 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากเครื่องจักรประเภท B อยู่ที่ 7.2 ล้านยูโร และเงินเดิมพัน 45.4 ล้านยูโร

รายรับจากการเดิมพันกีฬาขายปลีกอยู่ที่ 2.7 ล้านยูโร เนื่องจากผู้เล่นเดิมพัน 25.9 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากเกมบนโต๊ะอยู่ที่ 4.0 ล้านยูโร โดยผู้เล่นเดิมพัน 18.0 ล้านยูโร

การเพิ่มขึ้นนี้เกิดขึ้นแม้ว่าประเทศจะดำเนินการห้ามโปรโมชันหรือสิ่งจูงใจให้เล่นการพนันรวมถึงโบนัสในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2564 นับตั้งแต่มีการสั่งห้าม ผู้ประกอบการจำนวนหนึ่งถูกปรับรวมถึง Top Sport ซึ่งถูกปรับ 25,000 ยูโร วันนี้ (10 พ.ค.)

รัฐบาลลิทัวเนียเก็บภาษีลอตเตอรีและการเล่นเกมได้ 8.2 ล้านยูโรในช่วงไตรมาสที่ 1 เพิ่มขึ้นจาก 4.2 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 1 ของปี 2564

เว็บบอลสเต็ป สถิติสูงสุดอีกประการสำหรับแผนกสื่อของ Gaming Innovation Group (GiG) คือไฮไลท์ของผลประกอบการไตรมาสแรกของซัพพลายเออร์ แต่กลุ่มแพลตฟอร์มพร้อมสำหรับปีแห่งการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้
GiG: สื่อปกครองสูงสุด แต่ศักยภาพของแพลตฟอร์มเพิ่มขึ้น
Gaming Innovation Group รายงานรายรับ 19.1 ล้านยูโรในช่วงสามเดือนถึงวันที่ 31 มีนาคม ซึ่งถือเป็นไตรมาสที่ทำลายสถิติติดต่อกันเป็นครั้งที่สอง

สิ่งสำคัญในการดำเนินการนี้คือผลงานด้านสื่อของบริษัท ซึ่งรายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้น 40.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 14.1 ล้านยูโรในช่วงไตรมาสแรกของปี Richard Brown ผู้บริหารระดับสูงของธุรกิจในเครืออธิบาย ก้าวกระโดดครั้งใหญ่ด้วยจำนวนผู้เล่นที่ทำสถิติสูงสุด 69,800 ในไตรมาสที่ 1 และการรับจากแคมเปญแบบชำระเงินเพิ่มขึ้น 160% เมื่อเทียบเป็นรายปี

“เราเปิดตัวอย่างเงียบๆ ในตลาดหลายแห่ง” เขาอธิบาย “ในช่วง 12 ถึง 18 เดือน เราเปิดตัว วิเคราะห์ และเพิ่มประสิทธิภาพ เมื่อเราสามารถหาผลตอบแทนจากการลงทุนได้อย่างเหมาะสมแล้ว เราก็จะเพิ่มค่าใช้จ่ายทางการตลาด”

ริชาร์ด บราวน์, GiG CEO
ริชาร์ด บราวน์, GIG CEO
แม้ว่าจะมีการลดลงเล็กน้อยในการบริโภคของผู้เล่นจากแขนเผยแพร่ แต่นี่เป็นการผลักดันให้มุ่งเน้นไปที่ผู้เล่นที่มีมูลค่าชีวิตที่สูงขึ้น

“จากฝั่งของเรา เราให้ความสำคัญกับคุณค่าของผู้เล่นอยู่เสมอ ซึ่งสะท้อนให้เห็นโครงสร้างของรายได้ที่ประกอบขึ้น” บราวน์กล่าว “ส่วนใหญ่มาจากส่วนแบ่งรายได้ 90% ของข้อตกลงมีองค์ประกอบส่วนแบ่งรายได้ ดังนั้นสำหรับเรา คุณค่าของลูกค้าต้องสูง

“เราระบุตลาดและสินทรัพย์ในอดีตของเราว่ากำลังไปได้ดี – แต่ไม่ดี – ในแง่ของค่านิยมของผู้เล่น [ในพื้นที่เหล่านี้ ตอนนี้เรา] เพิ่มมูลค่าผู้เล่นเป็นสองเท่าในพื้นที่ที่เรามีปริมาณที่ดี แต่มีมูลค่าต่ำ”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเติบโตของฝ่ายสื่อได้รับการสนับสนุนจากความก้าวหน้าในละตินอเมริกา เช่นเดียวกับยุโรปกลางและตะวันออก บราวน์เลือกบราซิลว่าทำได้ดีเป็นพิเศษ และในขณะที่เน้นย้ำว่าแต่ละตลาดมีความแตกต่างกัน แต่ก็มีบทเรียนที่สามารถนำไปใช้กับเขตอำนาจศาลอื่นๆ

ตัวอย่างเช่น การเติบโตในบราซิลได้เน้นย้ำถึงคุณค่าของคำหลักที่ครอบงำแบรนด์ และลูกค้าที่มีมูลค่าสูงกว่าต้องการวิธีการชำระเงินบางวิธี

เขาเสริมว่าสิ่งนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งที่กว้างขึ้นของแผนก สื่อมี “ผลงานที่ดีเป็นพิเศษ” จนถึงจุดที่เครือข่ายของ GiG มีส่วนแบ่งการตลาดในภูมิภาคที่มีการเติบโตต่ำ เช่น ยุโรป

“ทีมทำงานกันวันต่อวัน และเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์กำลังขับเคลื่อนการเติบโตนั้น” เขากล่าว “ที่จริงแล้ว เรากำลังแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดในตลาดที่มีการเติบโตต่ำ ดังนั้นมันจึงไม่ใช่แค่การขยายตลาดใหม่เท่านั้น แต่ด้วยการทำอย่างถูกต้องในด้านผลิตภัณฑ์ เรายังมีรันเวย์อีกมาก”

ความร่วมมือข้ามสายงาน
และในขณะที่การเข้าซื้อกิจการ Sportnco ซึ่งปิดตัวไปเมื่อ 1 เดือนที่แล้วเมื่อวันที่ 1 เมษายน ได้รับการพูดคุยถึงผลกระทบต่อแขนแพลตฟอร์มของ GiG เป็นหลัก แต่ก็มีอิทธิพลต่อแผนกสื่อด้วยเช่นกัน

“ตลาดที่มีการเติบโตสูงสุดของ Sportnco คือ LatAm และเรายินดีที่ได้ตั้งหลักอย่างแข็งแกร่งที่นั่น” บราวน์กล่าว “มีลูกค้าอยู่ในตลาดที่ธุรกิจสื่อไม่จำเป็นต้องโดดเด่นขนาดนั้น ซึ่งนั่นช่วยเตือนเราถึงโอกาสต่างๆ และกระตุ้นให้เกิดความรวดเร็วขึ้น

“มีความรู้ข้ามไปข้างหลังซึ่งเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ เราไม่ได้ประสบความสำเร็จเสมอไปเมื่อเราลอง [ในบางตลาด] และจากนั้นสามารถดูวิธีทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้อีกครั้ง”

สำหรับไตรมาสที่ 1 แผนกแพลตฟอร์มมีรายได้ลดลง เนื่องจากลูกค้าถอนตัวจากเนเธอร์แลนด์ในไตรมาสที่ 4 ปี 2564 และฮาร์ดร็อคย้ายออกจากแพลตฟอร์ม อย่างไรก็ตาม บราวน์ชี้ไปที่รายได้ต่อเนื่อง 12 เดือนสำหรับซอฟต์แวร์ในฐานะบริการ (SaaS) และรายได้ที่เกี่ยวข้องซึ่งสะท้อนถึงประสิทธิภาพของแผนกได้ดียิ่งขึ้น

“หากเราดูที่ธุรกิจพื้นฐานนั้น มันจะลดลงจาก 11.9 ล้านยูโรเป็น 15.9 ล้านยูโรในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ซึ่งแสดงให้เห็นว่าลูกค้าใหม่และตลาดใหม่เข้ามาเพิ่มกำลังขับเคลื่อนการเติบโต และนั่นคือสิ่งที่เรามุ่งเน้นในระยะยาว ,” เขาพูดว่า. “ผมพอใจมากกับผลลัพธ์เหล่านี้ แม้จะส่งผลดีก็ตาม

นอกเหนือจากผลประโยชน์ทันทีจากการเพิ่ม Sportnco ลงในงบดุลของธุรกิจแล้ว – รายได้สำหรับไตรมาสที่ 1 อยู่ที่ 2.4 ล้านยูโร – บราวน์คาดว่ากระแสลมที่เกิดจากการถอนตัวของลูกค้าชาวดัตช์จะผ่อนคลายลงเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาพักร้อน และพวกเขาก็สามารถพิจารณาเปิดใหม่ได้ ในตลาด.

“ในอีกหกเดือนข้างหน้าที่ลูกค้าและธุรกิจเริ่มมองที่ตลาดนั้นอีกครั้ง เราอาจสนับสนุนการเข้าร่วมของพันธมิตรที่มีอยู่ แต่หนึ่งในเหตุผลที่มันอยู่ในแผนงานของเราสำหรับปีนี้และต่อไปคือมีโอกาสมากขึ้นสำหรับธุรกิจใหม่ ,” เขาพูดว่า. “ปัจจุบันมีโอเปอเรเตอร์ไม่มากนักในตลาด ดังนั้นความต้องการจะเพิ่มขึ้นในช่วง 12-18 เดือนข้างหน้า และเราต้องการที่จะวางตำแหน่งตัวเองสำหรับสิ่งนั้น”

ความสำเร็จในช่วงต้น
การผนวกรวม Sportnco ถือเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก โดย GiG มีเป้าหมายที่จะปิดกระบวนการดังกล่าวในไตรมาสที่สามของปี แม้ว่าธุรกิจต่างๆ จะถูกจำกัดในสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ก่อนที่จะปิดข้อตกลง แต่โครงสร้างงานเตรียมการหมายความว่ากระบวนการนี้สามารถเริ่มต้นได้ทันทีตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน บราวน์กล่าว “เรามั่นใจว่าเราสามารถทำได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด แต่เราไม่ได้เร่งรีบ

“ทีมงานของทั้งสองฝ่ายได้แสดงความปรารถนาที่จะเรียนรู้ เข้าใจชุดผลิตภัณฑ์ และมีความกระหายอย่างมากที่จะทำให้มันประสบความสำเร็จ – มันสำคัญมากที่ผู้ที่เกี่ยวข้องจะเชื่อในสิ่งนี้”

และบริษัทที่ขยายใหญ่ขึ้นได้บรรลุข้อตกลงครั้งแรก โดยประกาศข้อตกลงร่วมกันเพื่อจัดหาโซลูชั่นการจัดการบัญชีกีฬาและผู้เล่นให้กับผู้ให้บริการ Full Game SA ของแองโกลาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ข้อตกลงกับ Full Game ซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่าง Grupo Valisa ผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกชาวสเปนและ Grupo Chamavo ธุรกิจในแองโกลานั้นมาจากผู้นำของ Sportnco

“มีองค์ประกอบบางอย่างที่ GiG สามารถสนับสนุนให้เกิดความร่วมมือดังกล่าว ดังนั้นเราจึงนำมันไปให้ลูกค้าและพวกเขาเชื่อมั่นในโครงสร้าง” บราวน์อธิบาย ข้อตกลงดังกล่าวเน้นย้ำถึงความเหมาะสมทางวัฒนธรรมระหว่างธุรกิจ และความมุ่งมั่นที่จะทำให้การรวมกันประสบความสำเร็จ

นอกจากนี้ยังทำให้ GiG มีตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในตลาดที่กำลังเติบโตอีกแห่งหนึ่ง ซึ่งเป็นสิ่งที่ได้แจ้งถึงกลยุทธ์ของบริษัททั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นในตลาดยุโรป เช่น ฝรั่งเศสหรือเยอรมนี หรือที่ไกลออกไปในบัวโนสไอเรส

“เรามองว่าแอฟริกาเป็นตลาดที่กำลังพัฒนา” เขากล่าว “เราเห็นมันอยู่ที่จุดเริ่มต้น มันอาจจะยากสักหน่อยและต้องเรียนรู้บ้าง แต่มีผู้ประกอบการในและต่างประเทศจำนวนหนึ่งที่ทำได้ดี และเราจะเห็นว่ามันเป็นตลาดวัสดุในอนาคต

“มันเหมือนกับละตินอเมริกา นั่นไม่ใช่แผนงานของทุกคน แต่ตอนนี้เป็นตลาดที่มีการเติบโตขนาดใหญ่”

สู่ลีกใหญ่
และเพื่อเสริมตำแหน่งเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ GiG ได้ก้าวกระโดดครั้งสำคัญในตลาดที่จัดตั้งขึ้นโดยประกาศข้อตกลงเพื่อขับเคลื่อนสิ่งที่อธิบายว่าเป็นผู้ดำเนินการคาสิโนออนไลน์ระดับหนึ่งในสหราชอาณาจักรในปลายเดือนเมษายน

บราวน์กล่าวว่าสิ่งนี้จะคล้ายกับการเป็นหุ้นส่วนระหว่างซัพพลายเออร์กับ SkyCity ของนิวซีแลนด์ ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ถือหุ้นในธุรกิจนี้ “เรามีความมั่นใจอย่างเต็มที่ในการดำเนินการ [โครงการ] นั้น และรู้วิธีทำให้มันสำเร็จ” เขากล่าวเสริม “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะนำโซลูชัน omnichannel ของเราไปสู่ตลาดที่ใหญ่ขึ้น เพราะเรารู้ว่าโซลูชันนี้ให้จุดเข้าใช้งานที่ดีแก่เรา

“ด้วยธุรกิจค้าปลีกที่มีความหมายทุกประเภท เรามีศักยภาพที่แข็งแกร่งมากโดยไม่คำนึงถึงตลาด แต่สหราชอาณาจักรมีขนาดใหญ่มาก ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากโซลูชัน omnichannel ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในที่อื่นจะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อธุรกิจ”

แม้จะมีปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในรูปแบบของรายงานการตรวจสอบ Gambling Act ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในปลายเดือนพฤษภาคม เขากล่าวว่าขนาดของสหราชอาณาจักรและการเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจขนาดใหญ่ หมายความว่าเขามั่นใจในความสำเร็จ

และเมื่อได้พิสูจน์ความสามารถในหลายพื้นที่แล้ว ตอนนี้ก็มีโอกาสที่จะนำบทเรียนเหล่านั้นมาสู่ตลาดที่มั่นคง

Light and Wonder ธุรกิจที่เพิ่งรีแบรนด์จาก Scientific Games รายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้น 26.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสแรกของปีการเงิน 2022 ในขณะที่กลุ่มบริษัทยังได้เข้าซื้อกิจการ Playzido ผู้พัฒนาเนื้อหาอีกด้วย

รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 มีมูลค่า 572 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (464 ล้านยูโร/543 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 453 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว การดำเนินการต่อเนื่องเหล่านี้ไม่รวมถึงการดำเนินการเกี่ยวกับลอตเตอ รี หรือการพนันกีฬา ของซัพพลายเออร์ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ตกลงขาย แม้ว่าส่วนเหล่านี้จะยังเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจเมื่อสิ้นสุดไตรมาส