Star Vegas ความทนทาน เมื่อพูดถึงเด็ก ความทนทานคือกุญแจสำคัญ มองหาโทรศัพท์ที่ทนทานต่อการใช้งานทุกวันและลงทุนในการปกป้อง (เช่น ฝาครอบและฟิล์มกันรอยหน้าจอ) เพื่อช่วยไม่ให้ตกหล่นหรือหกใส่ เพิ่มการลงทุนง่ายๆ สองสามข้อและประหยัดค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนอะไหล่ได้มาก
ความปลอดภัย. มองหาอุปกรณ์ที่สร้างประสบการณ์การใช้สมาร์ทโฟนที่ปลอดภัยสำหรับบุตรหลานของคุณ รวมทั้งตรวจสอบการใช้งานของพวกเขา สมาร์ทโฟน Android LG Optimus Fuel จาก TracFone มาพร้อมกับแอปควบคุมโดยผู้ปกครอง NQ Family Guardian รุ่นทดลองใช้ฟรี 1 ปี ซึ่งช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบและจัดการกิจกรรม สถานที่ และการใช้โทรศัพท์ของบุตรหลานได้ นอกจากนี้ยังมาพร้อมกับการเข้าถึงเนื้อหาพิเศษของ SpongeBob SquarePants เช่น วอลเปเปอร์และวิดีโอ เพื่อให้เด็กๆ ได้สนุกสนานในขณะที่ยังปลอดภัย
ความบันเทิง. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโทรศัพท์มีความสามารถในการดาวน์โหลดแอปที่ให้ความบันเทิงที่มีคุณภาพมากมาย จากเกมที่สร้างแรงบันดาลใจให้เด็กๆ วาดภาพไปจนถึงปริศนาและเกมคำศัพท์ ลูกของคุณจะหลงรักความตื่นเต้นที่ปลายนิ้วของพวกเขา
ราคาไม่แพง หาแผนชำระเงินล่วงหน้าหรือจ่ายตามการใช้งาน เพื่อให้คุณสามารถจัดการข้อมูลที่บุตรหลานของคุณใช้ กำหนดขีดจำกัดค่าใช้จ่าย และหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมแอบแฝงที่มาพร้อมกับแผนสัญญา TracFone เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือแบบไม่ทำสัญญารายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและให้บริการครอบคลุมทั่วประเทศในทุกแผน TracFone มีแผนราคาไม่แพงมากมายให้เลือก โดยมีแผน 90 วันซึ่งรวมถึงการพูดคุย ข้อความ และข้อมูลเริ่มต้นเพียง $19.99
เนื้อหาเกี่ยวกับ อาหารและไลฟ์สไตล์อื่นๆ สามารถดูได้ที่www.editors.familyfeatures.com Family Features เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านเนื้อหาเกี่ยวกับอาหารและไลฟ์สไตล์ฟรีสำหรับใช้ในสิ่งพิมพ์และสิ่งพิมพ์ออนไลน์ ลงทะเบียนโดยไม่มีข้อผูกมัดในการเข้าถึงคุณลักษณะต่างๆ ที่จัดรูปแบบและไม่ได้จัดรูปแบบ รูปภาพประกอบ และอัปเดตโซลูชันเนื้อหาเว็บโดยอัตโนมัติ
TOPPENISH, Wash., Nov. 24, 2014 (GLOBE NEWSWIRE) — ทีมงาน Positive Behavior Intervention Support (PBIS) ที่ Kirkwood Elementary เพิ่งพิจารณาถึงความต้องการของโรงเรียนอย่างจริงจัง: ช่องว่างความสำเร็จในทักษะทางสังคมและคณิตศาสตร์ และความก้าวร้าวทางกายภาพและ การต่อต้านในห้องเรียน พวกเขาพิจารณาแล้วว่าปัญหาที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องกันเหล่านี้ล้วนมีแนวทางแก้ไขหลักเหมือนกัน นั่นคือ การเรียนรู้ทางสังคมและอารมณ์ (SEL)
ดังที่อาจารย์ใหญ่ Shelby Robins กล่าวไว้ “มันชัดเจนว่าถ้าพนักงานปิดช่องว่างความสำเร็จในวิชาคณิตศาสตร์ พวกเขาจะต้องให้นักเรียนนั่งโต๊ะอย่างปลอดภัยเพื่อทำคณิตศาสตร์ก่อน” โรงเรียนซึ่งมีนักเรียนส่วนใหญ่เป็นชนพื้นเมืองอเมริกันและฮิสแปนิกพร้อมอาหารกลางวันฟรีและลดราคา 99% ต้องการวิธีที่จะสอนนักเรียนทุกคนว่าพวกเขามีเสียงและคนอื่น ๆ ใส่ใจความรู้สึกและความต้องการของพวกเขา
ทีม PBIS เห็นได้ชัดว่านักเรียนไม่สามารถสงบสติอารมณ์และแก้ปัญหาได้ ประกอบกับการขาดทรัพยากรของครูในการสอนทักษะที่สำคัญดังกล่าว มีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่ออัตราการอ้างอิงสำนักงานที่สูงจนน่าวิตกของ Kirkwood และหลังจากการฆ่าตัวตายครั้งล่าสุดของนักเรียนมัธยมต้น ซึ่งสร้างความเสียหายให้กับชุมชนเล็กๆ ทีม PBIS ต้องการวางระบบสนับสนุนสำหรับนักเรียน K-5 ที่ต้องการ SEL และทักษะการป้องกันการกลั่นแกล้ง เช่น การรับมือ การปรับตัว และการแก้ปัญหา .
ดังนั้น หลังจากพิจารณาอย่างถี่ถ้วนแล้ว ทีมงานจึงเลือกใช้โปรแกรมSecond Stepและหน่วยป้องกันการรังแกที่ส่งมาด้วย ซึ่งสอนทักษะในการเรียนรู้ การเอาใจใส่ การจัดการอารมณ์ และการแก้ปัญหาผ่านบทเรียน วิดีโอ การอภิปรายในชั้นเรียน และเกม เคิร์กวูดจะได้รับหลักสูตรในสัปดาห์นี้ และทีมงาน PBIS ตั้งตารอที่จะได้เห็นนักเรียนทั้งหมด 700 คนได้เข้าถึงการเรียนรู้ทางสังคมและอารมณ์ในทุกห้องเรียนทั่วทั้งโรงเรียน ทีม PBIS คาดการณ์ว่านักเรียนจำนวนน้อยลงจะใช้ความก้าวร้าวทางร่างกาย หากพวกเขามีทักษะในการแก้ปัญหา สงบสติอารมณ์ และช่วยเหลือตนเองได้
ลอร่า เดย์ หัวหน้าองค์กรผู้ปกครองของชนเผ่าจอห์นสัน โอมอลลีย์ กล่าวว่า “เด็กๆ ต้องเรียนรู้ที่จะเคารพซึ่งกันและกัน และเด็กจำนวนมากไม่ได้รับการสนับสนุนตามต้องการที่บ้าน” เดย์ ซึ่งลูกๆ เข้าเรียนที่เคิร์กวูดกล่าวเสริมว่าเธอคือ “หนึ่งในพ่อแม่ที่เชื่อว่าทุกอย่างเริ่มต้นที่บ้าน และเราจำเป็นต้องให้พ่อแม่มีส่วนร่วมในการสร้างทักษะทางสังคม แต่ก็ไม่ได้ผลเสมอไป นั่นคือเหตุผล เราดีใจที่ลูกๆ ของเราได้รับทักษะเหล่านี้ที่โรงเรียน”
จอห์น รามอส ประธาน PTO เคิร์กวูด และเป็นบิดาของนักเรียนเคิร์กวูดสามคน มั่นใจในพลังของการเรียนรู้ทางสังคมและอารมณ์: “ยิ่งเราสามารถสอนทักษะเหล่านี้ให้กับเด็กได้เร็วเท่าไร พวกเขาจะสามารถใช้ทักษะเหล่านี้ในชีวิตได้มากเท่านั้นและพวกเขาจะดีขึ้น จะทำในโรงเรียน”
ภารกิจของ Kirkwood Elementary ตั้งอยู่ในเมือง Toppenish รัฐวอชิงตัน เพื่อสร้างความร่วมมือกับครอบครัวและชุมชนเพื่อให้การศึกษาที่มีคุณภาพซึ่งช่วยให้นักศึกษาบรรลุความเป็นเลิศทางวิชาการเพื่อเป็นพลเมืองที่มีความรับผิดชอบและมีประสิทธิผล หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม ไปที่http://www.edlinesites.net/pages/Kirkwood_Elementary_School
คณะกรรมการไม่แสวงหาผลกำไรในซีแอตเทิลสำหรับโปรแกรมการศึกษาตามการวิจัยของเด็ก ซึ่งรวมถึงโปรแกรม Second Step ที่ ได้รับรางวัลสอนทักษะทางสังคมและอารมณ์เพื่อป้องกันการกลั่นแกล้ง ความรุนแรง และการล่วงละเมิด และปรับปรุงวิชาการ หลักสูตรของพวกเขาใช้ในโรงเรียนมากกว่า 26,000 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม ไปที่ www.cfchildren.org
Christol Brown ทำงานในบทเรียนขั้นตอนที่สองเกี่ยวกับการจัดการความโกรธกับ Kailum Tadena อนุบาลเคิร์กวูด โปรแกรมขั้น ที่ 2 สอนทักษะการเรียนรู้ การควบคุมตนเอง การเอาใจใส่ การจัดการอารมณ์ และการแก้ปัญหา Kirkwood Elementary อยู่ในขั้นตอนของการเปิดตัวโปรแกรมในทุกห้องเรียน
กวางโจว ประเทศจีน, 24 พ.ย. 2014 (GLOBE NEWSWIRE) — Sungy Mobile Limited (Nasdaq:GOMO) (“Sungy Mobile” หรือ “บริษัท”) ผู้ให้บริการชั้นนำของผลิตภัณฑ์และบริการอินเทอร์เน็ตบนมือถือทั่วโลกโดยมุ่งเน้นที่แอปพลิเคชัน และการพัฒนาแพลตฟอร์มมือถือ วันนี้ได้ประกาศผลประกอบการทางการเงินที่ยังไม่ได้ตรวจสอบสำหรับไตรมาสที่ 3 สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2014
Mr. Yuqiang Deng ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Sungy Mobile กล่าวว่า “เรายังคงดำเนินการตามแผนริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของเรา และทำให้ก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายระยะยาวของเรา รายได้รวมเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 97.3 ล้านหยวน โดยได้แรงหนุนจาก ผลิตภัณฑ์ซีรีย์ GO ยอดนิยมของเราซึ่งยังคงมีความต้องการทั่วโลกที่แข็งแกร่ง นับตั้งแต่เราขยับโฟกัสเพื่อปรับปรุงฟังก์ชันการทำงานของผลิตภัณฑ์และส่วนต่อประสานผู้ใช้เพิ่มเติมดังที่เราประกาศในไตรมาสที่สองของปี 2014 เราได้เห็นความก้าวหน้าที่มั่นคงในความพยายามนี้ดังที่แสดงให้เห็น โดยการ
เติบโต 11.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 97 ล้าน MAU และผู้ใช้สะสมมากกว่า 484 ล้านคน ณ วันที่ 30 กันยายน 2014 ด้วยแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมและการดำเนินการที่มุ่งเน้น เราจึงมั่นใจเกี่ยวกับแนวโน้มการเติบโตในแพลตฟอร์มมือถือของ Sungy Mobile ในอนาคต .”
คุณเติ้งกล่าวต่อ “เราจะลงทุนอย่างรอบคอบต่อไปในการวิจัยและพัฒนาของแพลตฟอร์ม GO Series ของเรา ซึ่งจะทำให้เราสามารถเสริมสร้างความสามารถในการปฏิบัติงานและเสริมความแข็งแกร่งให้กับรากฐานของเราสำหรับการสร้างรายได้ นอกจากนี้ ขณะที่เราจัดสรรทรัพยากรอย่างมีกลยุทธ์และยกระดับผู้บริหารที่ขยายออกไป เรามั่นใจในความสามารถโดยรวมในการขยายฐานผู้ใช้ของเราไปทั่วโลก โดยวางตำแหน่ง Sungy Mobile เพื่อความสำเร็จในระยะยาวและมอบคุณค่าแก่ผู้ถือหุ้นของเรา”
รายรับรวมสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2557 เพิ่มขึ้น 7.3% เป็น 97.3 ล้านหยวน (15.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนหลักจากความนิยมที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ซีรีย์ GO ของบริษัท รายได้ทั้งหมด ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2014 เพิ่มขึ้น 2.4% เป็น 92.9 ล้านหยวน (15.1 ล้านเหรียญสหรัฐ) จากช่วงเดียวกันของปีก่อน
รายได้จากผลิตภัณฑ์และบริการแอพพลิเคชั่นบนมือถือเพิ่มขึ้น 17.2% เป็น 48.8 ล้านหยวน (7.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2014 จาก 41.6 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้น 51.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีในรายได้จากเครือข่ายโฆษณาบุคคลที่สาม2เป็น 16.5 ล้านหยวน (2.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) และเพิ่มขึ้น 23.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีในรายได้จากการโฆษณาทางตรง บริการเป็น 18.3 ล้านหยวน (3.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)
รายได้จากบริการอ่านผ่านมือถืออยู่ที่ 20.9 ล้านหยวน (3.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 29.2 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการซื้อเนื้อหาวรรณกรรมออนไลน์ของบริษัทน้อยลง
รายได้จากบริการการตลาดพอร์ทัลบนมือถือเพิ่มขึ้น 28.5% เป็น 16.6 ล้านหยวน (2.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2014 จาก 12.9 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนหลักจากแคมเปญโฆษณาที่เพิ่มขึ้นในช่วงฟุตบอลโลก 2014 เหตุการณ์
รายได้จากเกมอื่นๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นรายได้จากเกมมือถือ เพิ่มขึ้น 59.7% เมื่อเทียบปีต่อปี เป็น 11.1 ล้านหยวน (1.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 จาก 6.9 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ต้นทุนของรายได้อยู่ที่ 37.7 ล้านหยวน (6.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 25.0 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากค่าธรรมเนียมการจัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งเนื้อหา ตลอดจนการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาของ GetJar
กำไรขั้นต้นอยู่ที่ 59.6 ล้านหยวน (9.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 65.7 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 61.2% ในไตรมาสที่สามของปี 2014 เทียบกับ 72.4% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรขั้นต้น ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar อยู่ที่ 59.9 ล้านหยวน (9.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)
ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 65.7 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรขั้นต้น ไม่รวมการเข้าซื้อกิจการ GetJar อยู่ที่ 64.5% ในไตรมาสที่สามของปี 2014 เทียบกับ 72.4% ใน
ช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายในการจัดหาและจัดจำหน่ายเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับบริการอ่านผ่านมือถือของบริษัทที่สูงขึ้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2014 อยู่ที่ 75.2 ล้านหยวน (12.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 35.1 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาเพิ่มขึ้นเป็น 26.9 ล้านหยวน (4.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จาก 11.1 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการขยายจำนวนพนักงานในแผนกวิจัยและพัฒนา และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่เพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการ GetJar
ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดอยู่ที่ 19.6 ล้านหยวน (3.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 11.9 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากความพยายามของบริษัทในการขยายการรับรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ซีรีส์ GO และแบรนด์ที่เกี่ยวข้องทั่วโลก
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารอยู่ที่ 28.7 ล้านหยวน (4.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 12.1 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของค่าชดเชยตามส่วนแบ่งและค่าธรรมเนียมวิชาชีพ
ขาดทุนจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สามของปี 2014 อยู่ที่ 15.6 ล้านหยวน (2.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) เทียบกับรายได้จากการดำเนินงานที่ 30.6 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ขาดทุนจากการดำเนินงาน ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar อยู่ที่ 7.3 ล้านหยวน (1.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับรายได้จากการดำเนินงาน 30.6 ล้านหยวนในช่วง
เดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรจากการดำเนินงาน ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar อยู่ที่ -7.8% เทียบกับ 33.8% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรจากการดำเนินงานที่ลดลง ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar สาเหตุหลักมาจากค่าชดเชยตามส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา
รายรับสุทธิอยู่ที่ 4.4 ล้านหยวน (0.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2557 เทียบกับ 27.5 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับสุทธิ ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar อยู่ที่ 12.7 ล้านหยวน (2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 27.5 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรสุทธิ ไม่รวมผลกระทบของการเข้าซื้อกิจการ GetJar อยู่ที่ 13.7% ในไตรมาสที่สามของปี 2014 เทียบกับ 30.3% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
EBIT 3 ที่ปรับปรุงแล้ว อยู่ที่ 8.2 ล้านหยวน (1.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปี 2014 เทียบกับ 35.0 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน EBIT Margin 4 ที่ปรับปรุงแล้ว อยู่ที่ 8.4% ในไตรมาสที่สามของปี 2014 เทียบกับ 38.6% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้ว5อยู่ที่ 19.7 ล้านหยวน (3.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สาม เทียบกับ 31.7 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตรากำไรสุทธิ6 ที่ปรับปรุงแล้ว อยู่ที่ 20.3% ในไตรมาสที่สาม เทียบกับ 35.0% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
กำไรต่อโฆษณา7 ที่ปรับลด ในไตรมาสที่สามของปี 2014 อยู่ที่ 0.13 หยวน (0.02 ดอลลาร์สหรัฐ) เมื่อเทียบกับ 0.55 หยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อนกำไรปรับลดต่อ ADS 8ในไตรมาสที่สามของปี 2014 อยู่ที่ 0.59 หยวน (0.10 ดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 0.73 หยวนในช่วงเดียวกันของปีก่อน
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดและยอดคงเหลือตามเวลาที่กำหนดณ วันที่ 30 กันยายน 2014 บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดจำนวน 273.8 ล้านหยวน (44.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) และเงินฝากประจำ 424.0 ล้านหยวน (69.1 ล้านเหรียญสหรัฐ)
ณ วันที่ 30 กันยายน 2557 บริษัทมีหุ้นสามัญจำนวน 200.9 ล้านหุ้น หรือเทียบเท่ากับ ADS จำนวน 33.5 ล้านหุ้น ซึ่งประกอบด้วยหุ้นสามัญประเภท A 65,858,046 หุ้น และหุ้นสามัญประเภท B 135,045,672 หุ้น9
สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2014 บริษัทคาดว่ารายรับรวมจะอยู่ระหว่าง 75 ล้านหยวนถึง 80 ล้านหยวน การคาดการณ์เหล่านี้สะท้อนถึงมุมมองของบริษัทในปัจจุบันและในเบื้องต้นเกี่ยวกับตลาดและสภาพการดำเนินงาน ซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลง
บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันจันทร์ที่ 24 พฤศจิกายน 2557 เวลา 20.00 น. ตามเวลาตะวันออก หรือวันอังคารที่ 25 พฤศจิกายน 2557 เวลา 9.00 น. ตามเวลาปักกิ่ง เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการ ผู้ฟังสามารถเข้าถึงการโทรได้โดยกดหมายเลขต่อไปนี้:
ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีการแปลจำนวนเงินหยวนบางส่วนเป็นดอลลาร์สหรัฐฯ ในอัตราที่ระบุเพื่อความสะดวกของผู้อ่านเท่านั้น เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น การแปลทั้งหมดจากเหรินหมินปี้เป็นดอลลาร์สหรัฐในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ทำขึ้นในอัตรา 6.1380 ถึง 1.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งเป็นอัตราซื้อตอนเที่ยงซึ่งมีผลในวันที่ 30 กันยายน 2014 ในเมืองนิวยอร์กสำหรับการโอนสาย ในสกุลเงินหยวนต่อดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งได้รับการรับรองสำหรับวัตถุประสงค์ด้านศุลกากรโดยธนาคารกลางแห่งนิวยอร์ก การแปลดังกล่าวไม่ควรถูกตีความว่าเป็นการแสดงว่าจำนวนเงิน RMB สามารถแปลงเป็นดอลลาร์สหรัฐฯ ได้ในอัตรานั้นหรืออัตราอื่นใด หรือเป็นจำนวนเงินที่จะได้รับการรายงานภายใต้หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (“US GAAP “)
Sungy Mobile Limited เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านผลิตภัณฑ์และบริการอินเทอร์เน็ตบนมือถือทั่วโลก โดยมุ่งเน้นที่แอปพลิเคชันและการพัฒนาแพลตฟอร์มมือถือ ผลิตภัณฑ์แพลตฟอร์ม GO Launcher EX ของ Sungy Mobile จัดการแอป วิดเจ็ต และฟังก์ชันบนสมาร์ทโฟน Android และทำหน้าที่เป็นจุดเริ่มต้นแรกของผู้ใช้ไปยังโทรศัพท์ของตน มันคือจุดเชื่อมต่อมือถือที่ผู้ใช้ Android จำนวนมากสามารถค้นหาวิธีการใหม่และนวัตกรรมในการปรับแต่งประสบการณ์ของพวกเขา ดาวน์โหลดแอปและโต้ตอบกับอุปกรณ์มือถือของพวกเขาทุกวัน
ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความเหล่านี้ รวมทั้งคำพูดของผู้บริหารและแนวโน้มทางธุรกิจ เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายใต้กฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์เอกชนแห่งสหรัฐอเมริกาปี 2538 แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้สามารถระบุได้ด้วยคำศัพท์เช่น “จะ” “คาดหวัง” “คาดการณ์” “อนาคต” “ตั้งใจ” “วางแผน” “เชื่อ” “ประมาณการ” และข้อความที่คล้ายกัน ข้อความดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากที่แสดงหรือโดย
นัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ข้อความเกี่ยวกับ: กลยุทธ์การเติบโตของ Sungy Mobile; ซุงกี้ โมบายล์’ ความสามารถในการรักษาและเพิ่มฐานผู้ใช้และขยายข้อเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ ความสามารถของ Sungy Mobile ในการสร้างรายได้จากแพลตฟอร์ม การพัฒนาธุรกิจในอนาคต สถานะทางการเงินและผลการดำเนินงานของ Sungy Mobile การแข่งขันจากบริษัทในอุตสาหกรรมต่าง ๆ รวมถึงบริษัทอินเทอร์เน็ตที่ให้บริการพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตบนมือถือและดำเนินการบริการอ่าน
ผ่านมือถือ การเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังในรายได้ของ Sungy Mobile และรายการต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายบางอย่าง และสภาพเศรษฐกิจและธุรกิจทั่วไปทั่วโลกและในประเทศจีน ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเสี่ยงเหล่านี้และความเสี่ยงอื่นๆ รวมอยู่ในเอกสารที่ Sungy Mobile ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา Sungy Mobile ไม่มีภาระผูกพันใด ๆ ในการอัปเดตข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอันเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น
เพื่อเสริมข้อมูลทางการเงินรวมของ Sungy Mobile Star Vegas ที่นำเสนอตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา Sungy Mobile ใช้ EBIT ที่ปรับปรุงแล้ว ส่วนต่างกำไรของ EBIT ที่ปรับปรุงแล้ว รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้ว อัตรากำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว และกำไรปรับลดต่อ ADS ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งเป็นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP
กำไรก่อนหักภาษีและภาษีที่ปรับปรุงแล้ว หรือ EBIT ที่ปรับปรุงแล้ว คือ รายได้หรือขาดทุนสุทธิที่ไม่รวมรายได้ดอกเบี้ย ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้หรือผลประโยชน์ ค่าชดเชยโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ และการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของใบสำคัญแสดงสิทธิ อัตรากำไร EBIT ที่ปรับปรุงแล้วจะถูกปรับ EBIT เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมด รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วคือรายได้สุทธิที่ไม่รวมค่าชดเชยโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ อัตรากำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้วจะปรับปรุงรายได้สุทธิเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมด กำไรต่อหุ้นปรับลดที่ปรับปรุงแล้วจะปรับรายได้สุทธิที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญหารด้วยจำนวนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของโฆษณาปรับลด
บริษัทเชื่อว่าการวิเคราะห์และการยกเว้นรายได้ดอกเบี้ย ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้หรือผลประโยชน์ ต้นทุนการชดเชยโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ และการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของใบสำคัญแสดงสิทธิแยกต่างหากจะเพิ่มความชัดเจนในส่วนที่เป็นส่วนประกอบของผลการดำเนินงาน บริษัททบทวนมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ร่วมกับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP เพื่อให้เข้าใจผลการดำเนินงานของบริษัทได้ดีขึ้น ใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP สำหรับการวางแผน การพยากรณ์ และการวัดผลเทียบกับการคาดการณ์ บริษัทเชื่อว่า
มาตรการทางการเงินแบบเป็นข้อมูลเพิ่มเติมที่เป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุนและนักวิเคราะห์ในการประเมินผลการดำเนินงานโดยไม่มีผลกระทบจากรายได้ดอกเบี้ย ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้หรือผลประโยชน์ ค่าชดเชยโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ และการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของใบสำคัญแสดงสิทธิ ซึ่งเคยเป็นและจะยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่เกิดซ้ำในธุรกิจของบริษัท อย่างไรก็ตาม การใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP มีข้อจำกัดที่สำคัญในฐานะเครื่องมือวิเคราะห์ ข้อจำกัดอย่างหนึ่งของการใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP คือไม่
รวมรายการทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อรายได้สุทธิของบริษัทในช่วงเวลานั้น นอกจากนี้ เนื่องจากทุกบริษัทไม่ได้วัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ในลักษณะเดียวกัน จึงอาจเทียบไม่ได้กับการวัดอื่นที่มีชื่อเดียวกันซึ่งใช้โดยบริษัทอื่น จากข้อจำกัดที่กล่าวมาข้างต้น คุณไม่ควรพิจารณามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP โดยแยกจากหรือเป็นทางเลือกแทนการวัดผลทางการเงินที่จัดทำขึ้นตาม US GAAP ข้อจำกัดอย่างหนึ่งของการใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP คือไม่รวมรายการทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อรายได้สุทธิของบริษัทในช่วงเวลานั้น นอกจากนี้ เนื่องจากทุกบริษัทไม่ได้วัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ในลักษณะเดียวกัน จึงอาจเทียบไม่ได้กับการวัดอื่นที่มีชื่อเดียวกันซึ่งใช้โดยบริษัทอื่น จากข้อจำกัดที่กล่าวมาข้างต้น คุณไม่
ควรพิจารณามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP โดยแยกจากหรือเป็นทางเลือกแทนการวัดผลทางการเงินที่จัดทำขึ้นตาม US GAAP ข้อจำกัดอย่างหนึ่งของการใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP คือไม่รวมรายการทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อรายได้สุทธิของบริษัทในช่วงเวลานั้น นอกจากนี้ เนื่องจากทุกบริษัทไม่ได้วัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ในลักษณะเดียวกัน จึงอาจเทียบไม่ได้กับการวัดอื่นที่มีชื่อเดียวกันซึ่งใช้โดยบริษัทอื่น จากข้อจำกัดที่กล่าวมาข้างต้น คุณไม่ควรพิจารณามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP โดยแยกจากหรือเป็นทางเลือกแทนการวัดผลทางการเงินที่จัดทำขึ้นตาม US GAAP
การนำเสนอมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกจากหรือทดแทนข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและนำเสนอตาม US GAAP สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP โปรดดูตารางที่มีคำบรรยายว่า “Sungy Mobile Limited Unaudited Reconciliations of GAAP และ Non-GAAP Results” ที่ส่วนท้ายของรุ่นนี้
บัลติมอร์, แมริแลนด์–(Marketwired – 24 พ.ย. 2014) – แม้ว่าเราทุกคนจะมีสูตรอาหารประจำครอบครัวที่ช่วยเตือนให้นึกถึงเวลาที่ง่ายกว่า แต่อาหารที่คุ้นเคยเหล่านั้นก็มีรสชาติที่ง่ายกว่าเช่นกัน โรงแรม Marriott’s Harbour East ในวันขอบคุณพระเจ้าแห่งนี้ให้บริการอาหารจานโปรดประจำฤดูกาลซึ่งจัดเตรียมโดยมือโปร Apropoe’s สถานที่พบปะสังสรรค์แห่งใหม่ที่น่าตื่นเต้นของ Baltimore Marriott Waterfront จะเป็นเจ้าภาพจัดบุฟเฟ่ต์วันขอบคุณพระเจ้าที่เสื่อมโทรม โดยมีเมนูที่น่าประทับใจพร้อมบางสิ่งบางอย่างสำหรับทุกรสนิยม
Apropoe’s เป็นพื้นที่ร่วมสมัยที่มีการออกแบบเพื่อเป็นการแสดงความเคารพต่อประวัติศาสตร์ท้องถิ่นที่ร่ำรวยและเรียบง่ายในบัลติมอร์ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากอาหารทานเล่นในรัฐแมรี่แลนด์ตามประเพณีของบัลติมอร์ แขกจะได้พบกับอาหารที่พวกเขารู้จักและประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ Little Italy Baltimore ที่พวกเขาจะต้องจดจำ เมนูวันขอบคุณพระเจ้าของพวกเขาจัดทำขึ้นด้วยแรงบันดาลใจจากฟาร์มสู่โต๊ะ จัดหาวัตถุดิบที่ยั่งยืนจากสวนบนดาดฟ้าของร้านอาหารและฟาร์มในท้องถิ่น
อาหารเรียกน้ำย่อยจะเสิร์ฟในสไตล์บุฟเฟ่ต์และรวมถึงทีเซอร์ง่ายๆ ที่จัดเตรียมไว้อย่างวิจิตรบรรจง สควอชบลูฮับบาร์ดคั่วกับ arugula ยี่หร่าอัลมอนด์ปิ้งและน้ำส้มสายชูไซเดอร์เน้นรายละเอียดรสชาติเนยที่อบอุ่นเหล่านี้ซึ่งจำเป็นสำหรับมื้ออาหารวันขอบคุณพระเจ้า ซุปแอปเปิ้ลเกาลัดพร้อมโรยหน้าด้วยแป้งแพนเค้กและเค้กปูแมรีแลนด์คลาสสิกกับเม็ดยี่หร่าสับและคอร์นสลอว์ที่ปรุงด้วยสลัดมันฝรั่งอุ่น ๆ จะทำให้รอบเปิดตามฤดูกาลแสนอร่อยนี้สมบูรณ์แบบ
Entrées จะเสิร์ฟแบบ a la carte ดาวเด่นของ งานฉลองวันขอบคุณพระเจ้า ของร้านอาหารบัลติมอร์ลิตเติ้ลอิตาลีแห่งนี้คือตุรกี Spice-Brined Heritage พร้อมชัทนีย์แครนเบอร์รี่ขิงและน้ำเกรวี่เนื้อนุ่ม ตัวเลือกอื่นๆ ได้แก่ Lamb Shanks กับลูกเกดสีทอง กระเทียม และเชอร์รี่ หรือแซลมอนกรอบกับเห็ดและเอสคาโรลตุ๋น อาหารจานหลักแต่ละจานสามารถเลือกไส้เห็ดและต้นหอมได้ มันหวานโรยหน้าด้วยถั่วพีแคน สตรูเซล ถั่วเขียวราดด้วยบรีละลาย หอมแดงกรอบ และอื่นๆ อีกมากมาย ปิดท้ายมื้อด้วยของหวานอย่าง “Brown Betty” ของ Apple, Pumpkin Panna Cotta, Chocolate Layer Cake หรือ Cranberry & Pear Cobbler
บุฟเฟ่ต์วันขอบคุณพระเจ้าของบัลติมอร์ แมริออท วอเตอร์ฟรอนท์ จะให้บริการตั้งแต่เวลา 11:30-17:00 น. พื้นที่รับประทานอาหารที่ Apropoe’s สามารถรองรับแขกได้ เช่น สถานที่จัดงานแต่งงานในบัลติมอร์ ดังนั้นจึงมีพื้นที่กว้างขวางสำหรับแขก ที่นั่งแรกของวันจะเกิดขึ้นระหว่าง 11:30 น.-12:00 น. ที่นั่งที่สองระหว่าง 14:00 น.-14:30 น. และที่นั่งสุดท้ายของวัน
จะสิ้นสุดระหว่าง 16:30 น.-17:00 น. สำหรับข้อมูลการจองบุฟเฟ่ต์ฟุ่มเฟือยที่ยกระดับประเพณีวันขอบคุณพระเจ้า ขอแนะนำให้แขกเยี่ยมชมเว็บไซต์ของโรงแรมที่http://www.marriott.com/hotels/hotel-information/restaurant/bwiwf-baltimore-marriott-waterfront หรือโทรติดต่อได้ จองล่วงหน้าได้ที่ 410-895-1879 ทำวันขอบคุณพระเจ้าให้แตกต่างออกไปในปีนี้ – สไตล์ของ Apropoe
บัลติมอร์ แมริออท วอเตอร์ฟรอนท์ตั้งตระหง่านอยู่ริมท่าเรือ Inner Harbor อันเลื่องชื่อของบัลติมอร์ บัลติมอร์ แมริออท วอเตอร์ฟร้อนท์ วอเตอร์ฟร้อนท์ วอเตอร์ฟร้อนท์ วอเตอร์ฟร้อนท์ วอเตอร์ฟรอนท์ ที่พร้อมสำหรับการทำงานและความบันเทิง เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการพักผ่อนรอบๆ ย่าน Harbour East และตัวเมืองของบัลติมอร์ ด้วยห้องพักกว้างขวางหลากหลายรูปแบบพร้อมทิวทัศน์อันตระการตาของท่าเรือและตัวเมืองบัลติมอร์ ห้องพักที่จำเป็นและห้องสวีทเอนกประสงค์ตอบสนองความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่ บัลติมอร์ แมริออท วอเต
อร์ฟรอนท์ ตั้งอยู่ในย่าน Inner Harbor ทำให้สะดวกต่อการเดินทางไปยังสถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่นที่ดีที่สุดของบัลติมอร์ M&T Bank Stadium อยู่ห่างออกไปไม่ไกลสำหรับการแข่งขัน Ravens Camden Yards อยู่ใกล้กับเกม Orioles ในช่วงฤดูร้อน ประวัติศาสตร์ Fort McHenry อยู่เพียงข้ามท่าเรือข้ามฟาก และสถานที่ท่องเที่ยวใน Inner Harbor ทั้งหมดอยู่ห่างจากโรงแรมโดยใช้เวลาเดินเพียงไม่นาน Apropoe’s ซึ่งเป็นห้องอาหารแห่งใหม่ของโรงแรมเป็นห้องอาหารสมัยใหม่ที่ปรุงด้วยอาหารเพื่อสุขภาพแบบดั้งเดิมของบัลติมอร์ ทำให้มื้ออาหารเป็นที่คุ้นเคย ห้องพักเพียบพร้อมไปด้วยอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงและแผงปลั๊กอินที่พร้อมทำงาน ดังนั้นแม้การเข้าพักที่ผ่อนคลายที่สุดก็ยังคงมีประสิทธิผล
นิวเดลี, อินเดีย–(Marketwired – 24 พ.ย. 2014) – สถานีเนินเขาของอินเดียเป็นสถานที่หลบหนีในท้องถิ่นมาช้านาน ดึงดูดผู้เบื่อหน่ายด้วยภูมิประเทศเขียวชอุ่ม อากาศบริสุทธิ์ และความงามตามธรรมชาติ ด้วยการเปิดตัว JW Marriott Mussoorie Walnut Grove Resort & Spa รีสอร์ทแห่งแรกของแบรนด์และทรัพย์สินที่หกในประเทศ สถานีบนเนินเขา Mussoorie ดึงดูดผู้ที่ต้องการสัมผัสความหรูหราด้วยการเดินป่าชมธรรมชาติ
Mitzi Gaskins รองประธานและผู้จัดการแบรนด์ระดับโลกของ JW Marriott Hotels & Resorts กล่าวว่า “ในแต่ละปี นักเดินทางหลายพันคนเดินทางผ่านสถานีเนินเขาอันงดงามของ Mussoorie เพื่อสัมผัสกับวัดวาอาราม สวน เส้นทางเดินป่า และน้ำตกธรรมชาติ” รู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เฉลิมฉลองประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมอันยาวนานกับแขกของเรา”
โรงแรมหรูใน Mussoorieยืมมาจากการตั้งค่าในเทือกเขาหิมาลัยด้วยสไตล์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสวนวอลนัทอันเก่าแก่ของพื้นที่และการออกแบบที่เน้นความงามของภูเขา ห้องพักและห้องสวีทแต่ละห้องจากทั้งหมด 115 ห้องมีระเบียง มีพื้นที่ส่วนตัวสำหรับผู้เข้าพักเพื่อชมวิวที่สวยงามและสูดอากาศบริสุทธิ์ของภูเขา Cedar Spa by L’Occitane ของรีสอร์ทพร้อมห้องทรีตเมนต์ 5 ห้อง ให้บริการบำบัดที่ได้รับแรงบันดาลใจจากต้นซีดาร์พื้นเมือง รวมถึงการนวดตัวด้วย Cedarwod Body Massage ศูนย์ออกกำลังกายอันทันสมัยพร้อมสระน้ำอุ่นในร่มช่วยให้ผู้เยี่ยมชมได้เพลิดเพลินกับประสบการณ์ด้านสุขภาพที่สมบูรณ์
“การเปิดรีสอร์ท JW Marriott แห่งแรกในอินเดียถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับแบรนด์ JW Marriott และ Marriott International ในวงกว้างโดยไม่ต้องสงสัย” Rajeev Menon รองประธานประจำภูมิภาคเอเชียใต้ของ Marriott International กล่าว “JW Marriott Mussoorie Walnut Grove Resort & Spa สะท้อนให้เห็นถึงความซับซ้อน สไตล์ และบริการที่เป็นเลิศ คุณลักษณะที่เติบโตตรงกันกับแบรนด์ JW Marriott ทั่วโลก”
รีสอร์ทแห่งนี้เป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับงานแต่งงานปลายทางใกล้เดห์ราดุนซึ่งห่างออกไปเพียง 60 กิโลเมตร (ประมาณ 40 ไมล์) ด้วยการตั้งค่าที่น่าทึ่งเช่นนี้ ห้องแกรนด์ ออร์ชาร์ด บอลรูมที่มีพื้นที่ 3,300 ตารางฟุตเป็นหนึ่งในห้องที่ใหญ่ที่สุดในเมือง มีพื้นที่เตรียมงานกว้างขวางและห้องแยกย่อยสามห้อง เจ้าสาวที่จะเป็นเจ้าสาวสามารถเตรียมตัวสำหรับวันสำคัญของพวกเขาได้ที่ Salon by Warren Tricomi ของรีสอร์ท และมั่นใจได้ว่าวันที่สมบูรณ์แบบของพวกเขาจะไร้ที่ติด้วยความช่วยเหลือจากทีมจัดเลี้ยงและวางแผนในสถานที่
พื้นที่จัดกิจกรรมมาในรูปแบบอื่นที่รีสอร์ท Mussoorie แห่งนี้เช่นกัน The Den ซึ่งเป็นศูนย์รวมความบันเทิงขนาด 12,000 ตารางฟุตและสโมสรสำหรับเด็ก มีลานโบว์ลิ่งสองเลน โต๊ะบิลเลียดและพูล เกมคอนโซล ห้องสมุด พื้นที่งีบหลับ และตลาดที่มีอาหารและเครื่องดื่มสดใหม่ ร้านอาหารพิเศษ 5 แห่งที่เสิร์ฟอาหารหลากหลายสำหรับกลุ่มและกลุ่ม รวมถึงอาหารที่เหมาะ
สำหรับครอบครัวที่ JW Café ซึ่งมีครัวแบบเปิดและอาหารนานาชาติ อาหารเอเชียในบรรยากาศสุดหรูที่ Teppan; ร้านอาหารอิตาลี Trattoria แบบดั้งเดิมที่เชิญชวนที่ Wisteria Deck; อาหารทะเลย่างสดและค็อกเทลที่ Trout House Grill & Bar และชาและกาแฟชั้นเยี่ยมที่ Perch
Chandrashekhar Joshi ผู้จัดการทั่วไปของรีสอร์ทกล่าวว่า “โรงแรมของเรามีความโดดเด่นในการจัดเลี้ยงให้กับทุกคนในครอบครัว พร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิง การรับประทานอาหาร และการผ่อนคลายมากมายที่แสดงให้เห็นถึงส่วนผสมที่ดีที่สุดของท้องถิ่น ทั้งหมดนี้อยู่ในความหรูหราระดับนานาชาติ”
เทือกเขาหิมาลัยอันน่าทึ่งมีทั้งฉากหลังและแรงบันดาลใจสำหรับรีสอร์ทแห่งแรกของ JW ในอินเดีย JW Marriott Mussoorie Walnut Grove Resort & Spa ด้วยการผสมผสานสิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหราเข้ากับความงามของธรรมชาติ รีสอร์ทแห่งนี้จึงแตกต่างจากที่อื่นๆ ในพื้นที่ โดยเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับวันหยุดพักผ่อนของครอบครัว การพักผ่อนในสปา การประชุมทางธุรกิจหรืองานแต่งงาน ห้องพัก 105 ห้องแต่ละห้องและห้องสวีท 10 ห้องมีการตกแต่งและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัย เช่น โทรทัศน์จอแบนขนาด 42 นิ้ว ชุดเครื่องนอนหรูหรา มินิบาร์ เครื่องชงกาแฟ/ชา และอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง ธรรมชาติอยู่ไม่ไกลนัก เนื่องจากที่พักแต่ละแห่งมีระเบียงที่มองเห็นภูเขา และสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ เช่น น้ำตก Bhatta
และอุทยานแห่งชาติ Rajaji ก็อยู่ในบริเวณใกล้เคียง ต้นไม้สร้างแรงบันดาลใจให้กับทรีตเมนต์อันเป็นเอกลักษณ์ที่ Cedar Spa by L’Occitane ในขณะที่ Perch ให้บริการชา กาแฟ และขนมอบพร้อมทิวทัศน์อันตระการตาจาก 6 แห่ง 000 ตารางฟุตเหนือระดับน้ำทะเล ประสบการณ์การรับประทานอาหารอื่นๆ ได้แก่ อาหารนานาชาติที่ JW Café อาหารอิตาเลียนที่ Wisteria Deck และอาหารทะเลสดที่ Trout House Grill & Bar เด็กและคนหนุ่มสาวสามารถสนุกสนานได้ที่ The Den ซึ่งเป็นศูนย์รวมความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดของ Mussoorie ที่มีลานโบว์ลิ่ง เกมคอนโซล ห้องบิลเลียดและอีกมากมาย รีสอร์ทยังมีพื้นที่จัดกิจกรรม 4,000 ตารางฟุต เหมาะสำหรับการจัดงานแต่งงานและการประชุม